2024年高級會計師考試案例分析5月27日
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甲公司為一家上海證券交易所上市的股份有限公司,，主要從事房地產開發(fā)業(yè)務,。近年來，甲公司積極推進全面預算管理,，不斷強化績效考核,，以促進公司戰(zhàn)略目標的實現。相關資料如下：
(1)甲公司為了進一步加強全面預算管理工作,，實現業(yè)務與財務的高度融合,，在進行預算管理時，甲公司指出預算管理應圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展,，引導各預算責任主體聚焦戰(zhàn)略,、專注執(zhí)行、達成績效;同時預算管理應以業(yè)務為先導,、以財務為協同,，將預算管理嵌入企業(yè)經營管理活動的各個領域,、層次和環(huán)節(jié),。
(2)甲公司分別以凈資產收益率、應收賬款周轉率,、已獲利息倍數,、資本保值增值率作為評價企業(yè)盈利能力、資產質量,、債務風險,、經營增長的績效指標，甲公司與行業(yè)標桿企業(yè)2023年相關數據如下表所示：
指標 | 凈資產收益率 | 應收賬款周轉率 | 已獲利息倍數 | 資本保值增值率 |
甲公司 | 10% | 2 | 3 | 2 |
行業(yè)標桿企業(yè) | 15% | 2.8 | 3.5 | 2 |
(3)甲公司通過以上數據對2023年全面預算完成情況進行考核,，并撰寫考核報告,，發(fā)布考核結果。
(4)2023年甲公司的營業(yè)收入為30億元,，變動成本率為60%,，固定成本為5億元,，預計2024年甲公司的營業(yè)收入增長10%，變動成本率不變,，為增加營業(yè)收入,，將在2024年固定成本基礎上增加固定資產投資2億元。
(5)為將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標有效聯系,，擬選擇部分動因類指標和結果類指標進行績效評價,。其中，動因類指標選取自由現金流量,、客戶滿意度及員工滿意度,。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1),，指出甲公司預算管理時遵循的原則,，并指出還應該遵守的其他原則。
2.根據資料(2),，分析甲公司應從哪些方面進行改進,，并指出應進行怎樣改進。
3.根據資料(2)和資料(3),，判斷甲公司的考核內容是否完善,，并說明理由。
4.根據資料(4),，采用本量利分析法,，計算甲公司2024年的目標利潤。
5.根據資料(5),，判斷該表述是否恰當,，并說明理由。
【正確答案】
1,、甲公司預算管理時遵循的原則是戰(zhàn)略導向原則,、融合性原則。
還應遵循的原則：過程控制原則,、平衡管理原則,、權變性原則。
2,、甲公司應從盈利能力方面進行改進,。
改進方式：應提高凈資產收益率。
甲公司應從資產質量方面進行改進,。
改進方式：應提高應收賬款周轉速度【或：提高應收賬款周轉質量】,。
甲公司應從債務風險方面進行改進。
改進方式：提高已獲利息倍數【或：提高利息償付水平】,。
3,、甲公司的考核內容不完善,。
理由：全面預算考核的內容包括對全面預算目標完成情況的考核及對全面預算組織工作的考核。甲公司沒有對全面預算組織工作進行考核,，所以考核內容不完善,。
4、2024年目標利潤=30×(1+10%)×(1-60%)-(5+2)=6.2(億元)
5,、不恰當,。
理由：自由現金流量指標屬于結果類指標。
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