2019年高級會計師考試案例分析6.11
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案例分析題
振興集團是一家民營企業(yè),，主要從事機械制造及相關(guān)業(yè)務(wù),，是國內(nèi)的行業(yè)龍頭,。振興集團主要股東包括集團創(chuàng)始人Z先生和另外八位公司關(guān)鍵管理人員,。振興集團的業(yè)務(wù)包括以下四個板塊,，在集團管理架構(gòu)中分屬于四個事業(yè)部,。
(1)通用機械。振興集團在創(chuàng)業(yè)之初是從生產(chǎn)通用機械起家的,。產(chǎn)品包括各類通用型的機床,、磨床等生產(chǎn)設(shè)備，其制造的設(shè)備廣泛應(yīng)用于各類生產(chǎn)型企業(yè),，并由于質(zhì)量穩(wěn)定,、價格適中，一直受到客戶的普遍認可,，在國內(nèi)保持著較高的市場份額,，每年無需大量的資金投入即可為振興集團帶來穩(wěn)定而可觀的收益。但由于通用機械制造行業(yè)國內(nèi)總體市場增長緩慢,，振興集團這一板塊的業(yè)務(wù)增長也較為緩慢,。
(2)專用機械。從20世紀90年代,，振興集團開始進入利潤更高,、增長更快的專用機械市場。與通用機械不同，專用機械應(yīng)用于特定行業(yè),，一般按客戶訂單生產(chǎn),，需要符合客戶特定的技術(shù)要求，因此需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的投入,。振興集團經(jīng)過多年不懈的努力,，其生產(chǎn)的專用機械在國產(chǎn)專用設(shè)備市場上的份額已居于領(lǐng)先地位，近年來一直保持著強勁的增長速度,。然而振興集團的管理層也清晰地意識到,，自身的技術(shù)水平雖然在國內(nèi)居于領(lǐng)先，但與國際同行相比仍相差甚遠,，高端領(lǐng)域的客戶仍然毫無例外地采購歐美進口的專用設(shè)備,。雖然專用機械業(yè)務(wù)有著很好的長期發(fā)展前景，但此項業(yè)務(wù)的長期發(fā)展還需振興集團持續(xù)地加大投入,。
(3)配件及服務(wù),。這一業(yè)務(wù)板塊主要是銷售上述兩類設(shè)備的配件，以及提供維修,、保養(yǎng),、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等服務(wù),。目前這一業(yè)務(wù)板塊在振興集團總體銷售收入中的比例不到5%，市場份額很低,，增長緩慢,，并處于虧損狀態(tài)。管理層通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，配件及服務(wù)市場整體近年來正在快速增長,，事實上，在中國開展業(yè)務(wù)的國際同行們在配件及服務(wù)上取得的銷售收入可以達到總體銷售收入的20%以上,，并且利潤率非?？捎^。他們經(jīng)過深入研究后認為,，振興集團可以憑借多年來積累的客戶基礎(chǔ)將這一業(yè)務(wù)板塊發(fā)展起來,，形成新的增長點。
(4)鋼材貿(mào)易,。振興集團在2000年左右開始涉足鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù),，初衷是通過這一業(yè)務(wù)，一方面獲取貿(mào)易利潤,，另一方面服務(wù)自身的原料采購,。然而，由于鋼材貿(mào)易市場競爭激烈，市場趨于飽和,，該業(yè)務(wù)的市場份額非常小,，可獲利潤很低反而常常需要占用的營運資金很多，而且也并沒有服務(wù)振興集團自身的原料采購,。由于其并非振興集團的核心業(yè)務(wù),，公司無法投入相應(yīng)足夠的資源去支持這一業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。
要求：利用波士頓矩陣(瘦狗,、金牛,、明星、問題)對振興集團的四個業(yè)務(wù)板塊作出分析：指出這四個業(yè)務(wù)板塊分別屬于波士頓矩陣中的哪一類型業(yè)務(wù)并簡要闡述判斷依據(jù),。
【正確答案】
正確答案 :
(1)通用機械屬于“金?！睒I(yè)務(wù)(或低增長—強競爭地位的業(yè)務(wù));
通用機械業(yè)務(wù)總體市場增長緩慢，并且振興集團的該業(yè)務(wù)保持著較高的市場份額,，每年為振興集團帶來穩(wěn)定而可觀的收益,，而無需大量的資金投入，反而能為企業(yè)提供大量資金,，所以屬于“金?！睒I(yè)務(wù)。
(2)專用機械屬于“明星”業(yè)務(wù)(或高增長—強競爭地位的業(yè)務(wù));
專用機械業(yè)務(wù)處于一個利潤更高,、增長更快的市場,，并且振興集團的該業(yè)務(wù)已居于領(lǐng)先地位，在振興集團的四個業(yè)務(wù)板塊中專用機械業(yè)務(wù)有著極好的長期發(fā)展前景,，但需要公司在研發(fā)和技術(shù)方面給予大量的持續(xù)的投入來支持其發(fā)展,，所以屬于“明星”業(yè)務(wù)。
(3)配件及服務(wù)屬于“問題”業(yè)務(wù)(或高增長—低競爭地位的業(yè)務(wù));
配件及服務(wù)業(yè)務(wù)整體市場近年來正在快速增長,，而振興集團此項業(yè)務(wù)的市場份額卻很低,，且目前處于虧損狀態(tài)，所以屬于“問題”業(yè)務(wù),。
(4)鋼材貿(mào)易屬于“瘦狗”業(yè)務(wù)(或低增長—弱競爭地位的業(yè)務(wù));
鋼材貿(mào)易市場競爭激烈,，市場趨于飽和，振興集團該業(yè)務(wù)的市場份額非常小,，可獲利潤很低反而常常需要占用大量的營運資金,，所以屬于“瘦狗”業(yè)務(wù)。
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