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2019年高級會計師考試案例分析6.12

來源:東奧會計在線責編:何宗澤2019-06-12 09:54:26

六月份的備考已經(jīng)開始,,本月份的備考目標制定了嗎,?東奧小編為大家準備了今日的2019年高級會計師考試案例分析試題,,看看今天的習題你會不會,?

案例分析題

博美格服飾有限公司(以下簡稱“博美格服飾”)成立于2005年,,主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務,。

2018年,,隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,,高檔服裝的銷售明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),,博美格服飾面臨較大的經(jīng)營壓力,。在此背景下,,公司管理層提出如下調(diào)整措施:

(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行以銷定產(chǎn),。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,,多生產(chǎn);對滯銷的服裝款式或系列,少生產(chǎn),、甚至停產(chǎn),。

(2)在行業(yè)復蘇之前,,公司高級管理人員減薪三分之一,。

(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動。

(4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局,,關(guān)閉或者出售西北地區(qū)直營店,,采用特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包。

(5)投資創(chuàng)建電子商務平臺,,形成線上線下一體化的營銷體系,,滿足消費者日漸增加的網(wǎng)購需求,并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權(quán),。

(6)針對經(jīng)常健身的VIP會員,,提供運動服裝的個性化定制服務。

要求:

根據(jù)資料,,簡要分析博美格服飾在每項調(diào)整措施中所實施的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果可以進一步細分,,應將其進一步細分),并說明理由,。

2019年高級會計師考試案例分析6.12

【正確答案】

正確答案 :

(1)收縮戰(zhàn)略——扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,。

理由:通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品。

(2)收縮戰(zhàn)略——扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,。

通過高級管理人員減薪方式削減人工成本,。

(3)收縮戰(zhàn)略——扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略。

理由:通過大幅度降價方式調(diào)整營銷策略,。

(4)收縮戰(zhàn)略——放棄戰(zhàn)略,。

理由:通過關(guān)店或特許經(jīng)營方式減少虧損。

(5)多元化戰(zhàn)略——相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

理由:以現(xiàn)有業(yè)務和市場為基地,,進入全新的電子商務領(lǐng)域。

(6)密集型戰(zhàn)略——產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場)

理由:為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求,,利用現(xiàn)有設計、研發(fā)等優(yōu)勢,,提供運動服裝個性化定制服務,。

目標堅定的人一定會不辭辛勞的達成自己的目標,,備考高會考試雖然不易,但是也是提升自我的一個過程,。今日的2019年高級會計師案例分析試題你學會了嗎,?更多高級會計師考試時間相關(guān)資訊,請大家密切關(guān)注東奧高級會計師頻道,!

注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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