2023年高級會計師考試案例分析4.6
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甲公司成立于2005年，主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務,。
（1）2022年，隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,，高檔服裝的銷量明顯下滑,，行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。人們的消費水平和消費熱情大幅下降，更傾向于購買性價比高的服裝,。管理層意識到危機的到來，但是憑借多年來的成功經(jīng)營,，且公司留存資金豐富,，所以管理層認為此次的危機只是暫時的,，無需采取應對措施。然而事與愿違,，隨著經(jīng)濟的不斷下滑，行業(yè)復蘇需要時間,。此時政府出臺了相關政策以刺激經(jīng)濟,，推動行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
（2）為促進公司發(fā)展,，管理層擬采取如下調(diào)整措施：
①適時低價收購面料供應企業(yè)，以降低成本,、保證供應的穩(wěn)定性,。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資床上用品業(yè)務。
③針對VIP客戶,，提供運動服裝的個性化定制服務,。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1.根據(jù)資料（1），結(jié)合SWOT模型,，指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢,、機會和威脅,。
2.根據(jù)資料（2）,，分別指出甲公司采取的成長型戰(zhàn)略的基本類型，說明是哪種具體類型,，并說明理由。
【正確答案】
1.正確答案：
（1）優(yōu)勢：多年成功經(jīng)營且留存資金豐富,。
（2）劣勢：
①產(chǎn)品類型單一。
②管理層沒有正確處理危機,。
（3）機會：政府出臺相關政策助力行業(yè)復蘇。
(4威脅：
①宏觀經(jīng)濟增速放緩,，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。
②人們消費水平降低,。
③人們消費習慣改變,，更傾向于購買性價比高的產(chǎn)品。
④行業(yè)復蘇需要時間,。
2.正確答案：
（1）一體化戰(zhàn)略,；具體類型：縱向一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略),。
理由：通過收購面料供應企業(yè)，介入其原供應商的生產(chǎn)活動,。
（2）多元化戰(zhàn)略；具體類型：相關多元化戰(zhàn)略,。
理由：以現(xiàn)有業(yè)務為基礎,，進入相關的床上用品業(yè)務領域,。
（3）密集型戰(zhàn)略；具體類型：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。
理由：為滿足現(xiàn)有消費者的個性化需求，提供運動服裝的個性化定制服務,。
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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