問題來源：
（1）依據(jù)“三大公司治理問題”,，簡要分析四水集團存在的公司治理問題的類型與主要表現(xiàn),；
【破題思路】[1]由“未按規(guī)定披露重大關聯(lián)交易……法定代表人”可知，這與經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題中的信息披露不完整,、不及時有關,。另外，要馬上意識到基本上案例素材中的每一個條目都包含與股東的“內(nèi)部人控制”問題相關的內(nèi)容,。
【考點提煉】（1）經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題：①一般認為違背忠誠義務導致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)：過高的在職消費,；盲目過度投資，經(jīng)營行為短期化,；侵占資產(chǎn),，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)；工資,、獎金等收入增長過快,，侵占利潤；會計信息作假,、財務作假,；建設個人帝國。②一般認為違背勤勉義務導致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)：信息披露不完整,、不及時；敷衍偷懶不作為,；財務杠桿過度保守,；經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等,。
王老師
2021-08-04 11:00:15 3314人瀏覽
在判斷是“內(nèi)部人控制”問題還是“隧道挖掘”問題的時候，我們首先要看問題發(fā)生在誰與誰之間,。
“內(nèi)部人控制”問題分析的是經(jīng)理人與股東的問題,；“隧道挖掘”問題分析的是大股東與小股東的問題。
具體問題的話,，二者都可能會涉及,，比如您提到的關聯(lián)交易，違規(guī)擔保等等,，主要看是誰發(fā)起（經(jīng)理人還是大股東）的這項行為,，危害了誰的利益（股東還是小股東）。
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