差異化戰(zhàn)略如何削弱購買商討價還價能力？
采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略有效對付產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,，其中針對購買者和供應(yīng)商的討價還價能力的威脅,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略增強(qiáng)對購買商的討價還價能力,，而差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略削弱購買商討價還價能力是不是跟增強(qiáng)對購買商討價還價能力同一意思？
問題來源：
2.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢
（1）形成進(jìn)入障礙（vs.潛在進(jìn)入者威脅）
（2）增強(qiáng)討價還價能力（vs.供應(yīng)商,、采購商討價還價威脅）
（3）抵御替代品的威脅（vs.替代品威脅）
（4）降低顧客敏感程度（vs.同業(yè)競爭威脅）
王老師
2020-08-07 09:40:45 2118人瀏覽
差異化戰(zhàn)略中削弱購買商討價還價能力和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中增強(qiáng)對購買商討價還價能力是同一個意思,，二者都說明削弱了購買者的討價還價能力,，增強(qiáng)了其自身的討價還價能力。
對于差異化戰(zhàn)略“削弱購買商討價還價的能力”我們可以這樣理解：
企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略,，說明企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的產(chǎn)品是不一樣的,、獨(dú)具特色的，所以在和購買者進(jìn)行討價還價時,，企業(yè)占據(jù)主動地位（只有我家有這樣的產(chǎn)品,，別人家沒有）。
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