危急情況下如何做出快速?zèng)Q策,？
問(wèn)題來(lái)源：
建平公司專注于鐵路,、電力、礦產(chǎn),、石油,、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù),，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員,、部門經(jīng)理,、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán),。下列各項(xiàng)中,，屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有（ ）,。2021多
A,、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B,、危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策
C、有利于減少信息溝通障礙,，提高企業(yè)反應(yīng)能力
D,、有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
正確答案：C,D
答案分析：
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辛老師
2023-07-13 13:04:35 1067人瀏覽
尊敬的學(xué)員,，您好：
本題屬于扁平型的組織,，也就是對(duì)應(yīng)分權(quán)型決策。
而B(niǎo)選項(xiàng)屬于集權(quán)型決策的特點(diǎn),。
集權(quán)型決策中,，權(quán)力在上層，高層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較大,，所以在危機(jī)情況下可以直接下達(dá)命令,。
而分權(quán)型決策中，基層權(quán)力也比較大,，所以危急情況下的命令執(zhí)行上,，不如集權(quán)型。
每天努力,，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油！有幫助(10)
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