危急情況下如何做出快速決策,？
問題來源：
建平公司專注于鐵路、電力,、礦產(chǎn),、石油、機場,、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務,，擁有3000多名員工，設有業(yè)務員,、部門經(jīng)理,、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權,。下列各項中,，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（ ）,。2021多
A,、易于協(xié)調各職能間的決策
B,、危急情況下能夠做出快速決策
C、有利于減少信息溝通障礙,，提高企業(yè)反應能力
D,、有利于調動管理人員的積極性
正確答案：C,D
答案分析：
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辛老師
2023-07-13 13:04:35 806人瀏覽
尊敬的學員,，您好：
本題屬于扁平型的組織,，也就是對應分權型決策。
而B選項屬于集權型決策的特點,。
集權型決策中,，權力在上層，高層領導權力較大,，所以在危機情況下可以直接下達命令,。
而分權型決策中，基層權力也比較大,，所以危急情況下的命令執(zhí)行上,，不如集權型。
每天努力,，就會看到不一樣的自己,，加油！有幫助(10)
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