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平板電腦生產(chǎn)商的影響力為什么不選擇購買者的議價(jià)能力?

我覺得更應(yīng)該是購買者的議價(jià)能力啊,,因?yàn)橛刑娲?,然后購買者多了選擇,所以有了議價(jià)能力,,反倒是潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅象是延伸而來,,從哪里看出來是潛在進(jìn)入者呢,是說平板電腦生產(chǎn)商進(jìn)入筆記本電腦商的序列呢,?還是D公司打算進(jìn)入平板電腦的生產(chǎn)呢,?從這個(gè)題的本身來說,怎么理解呢,?

產(chǎn)業(yè)五種競爭力 2022-08-21 12:11:24

問題來源:

D公司是一家筆記本電腦生產(chǎn)商,。D公司通過分析平板電腦生產(chǎn)商對筆記本電腦行業(yè)盈利能力的影響,認(rèn)為平板電腦生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競爭力模型中所提及的( ?。?。
A,、購買者的議價(jià)能力
B、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C,、替代品的替代威脅
D,、供應(yīng)者的議價(jià)能力

正確答案:B,C

答案分析:在筆記本電腦生產(chǎn)商看來,,平板電腦生產(chǎn)商對其影響無外乎兩種可能:一是也加入筆記本電腦生產(chǎn)的行列;二是繼續(xù)生產(chǎn)平板電腦,,但是在價(jià)格,、功能上會(huì)更有其獨(dú)特優(yōu)勢。前者屬于潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅,,后者則屬于替代品的替代威脅,。因此,選項(xiàng)B,、C正確,。

查看完整問題

董老師

2022-08-21 13:40:20 923人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

老師來統(tǒng)一回答一下您的問題:

注意問法,本題問的是“平板電腦生產(chǎn)商的影響力”,,即分析的是平板電腦生產(chǎn)商與筆記本電腦生產(chǎn)商之間的關(guān)系,,因此二者并不存在明顯的上下游關(guān)系(因均是電腦生產(chǎn)商,所以二者也就不會(huì)涉及購買者,、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力),。 那么平板電腦生產(chǎn)商作為什么身份影響了筆記本電腦生產(chǎn)商呢,他可能會(huì)加入筆記本電腦生產(chǎn)的行列,,那么其扮演的是潛在進(jìn)入者的身份;當(dāng)然也可能繼續(xù)提供平板電腦,,利用產(chǎn)品的特點(diǎn)吸引一些用戶過來購買,,在一定程度上可能會(huì)間接替代筆記本電腦,那么其扮演的是替代品的身份,。因此,,選項(xiàng)B、C正確,,選項(xiàng)A錯(cuò)誤,。

對于本題,在理解起來確實(shí)比較繞,。因此,,如果您還有什么疑惑,可以隨時(shí)與老師探討,,老師會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)為您解答,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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