多元化經(jīng)營資源分散為何同時體現(xiàn)兩種風(fēng)險,?
老師根據(jù)標(biāo)答來看資料,,資源分散”可以同時適用來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)風(fēng)險和市場整體風(fēng)險?
問題來源:
資料一
廣源天藥集團(tuán)是一家專門生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品,,并且擁有獨一無二的國家級保密配方和百年老字號品牌的醫(yī)藥企業(yè),。其核心產(chǎn)品廣源天藥在治療出血,、消炎等方面有非常好的療效,在國內(nèi)外享有很高聲譽,。
廣源天藥集團(tuán)最初生產(chǎn)銷售的粉劑產(chǎn)品,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,。隨著人們生活水平逐漸提高,醫(yī)藥企業(yè)競爭日趨激烈,,消費者對醫(yī)藥產(chǎn)品功能的要求也日益多樣化,。廣源天藥集團(tuán)順應(yīng)時代發(fā)展對藥品劑型、便捷性,、準(zhǔn)確性等多方面的需求,,從1975年開始,在廣源天藥秘方原有劑型的基礎(chǔ)上研制出系列新劑型,、新品種,,歷經(jīng)30多年時間,逐步開發(fā)構(gòu)建了廣源天藥完整,、龐大的產(chǎn)品群,。如主打止血消炎的廣源天藥膏、廣源天藥酊,,用于外傷止痛的廣源天藥氣霧劑,,具有止血功效的創(chuàng)可貼等。同時,,廣源天藥深入挖掘創(chuàng)新以天然植物為原料的民族藥物,,成功研發(fā)出具有地方特色的新產(chǎn)品,如腦脈通口服液,、宮血寧膠囊等,。廣源天藥集團(tuán)堅持穩(wěn)老扶新、循序漸進(jìn)地優(yōu)化產(chǎn)品群結(jié)構(gòu),,將自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢與多變的市場需求相結(jié)合,,不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品,贏得了消費者的信賴,。
廣源天藥新產(chǎn)品開發(fā)最具代表性的產(chǎn)品是廣源天藥創(chuàng)可貼,。2000年,創(chuàng)可貼市場占領(lǐng)者國際品牌BD創(chuàng)可貼僅僅是一種衛(wèi)生消毒材料,,沒有對傷口的止血和愈合的功效,。而廣源天藥產(chǎn)品的藥性具有很強(qiáng)的止血和愈合功效。如果將廣源天藥產(chǎn)品的藥性與創(chuàng)可貼的功效結(jié)合起來,,可與其他創(chuàng)可貼形成功能性差異,。但是當(dāng)時廣源天藥不具備生產(chǎn)透皮方面的技術(shù),為了快速推出此類產(chǎn)品,,廣源天藥選擇暫時不進(jìn)行自主研發(fā),,與國外創(chuàng)可貼企業(yè)合作,廣源天藥提供創(chuàng)可貼的敷料部分,,國外企業(yè)負(fù)責(zé)成品生產(chǎn),。2001年3月廣源天藥投資成立專業(yè)透皮研究部門,,主要對創(chuàng)可貼進(jìn)行研究開發(fā),引進(jìn)日本更先進(jìn)的生產(chǎn)透皮技術(shù),,委托國內(nèi)企業(yè)加工生產(chǎn)8000多萬張,,產(chǎn)量比2000年增長了近100倍。隨后投資300萬元建立廣源天藥創(chuàng)可貼生產(chǎn)線,,并投資2000多萬元組建醫(yī)藥電子商務(wù)公司,,完善創(chuàng)可貼銷售網(wǎng)絡(luò)。2004年廣源天藥創(chuàng)可貼年銷售額達(dá)到4000萬元,。2006年廣源天藥加大宣傳攻勢,,著重宣傳廣源天藥創(chuàng)可貼彌補(bǔ)了其他同類產(chǎn)品只能護(hù)理不能治療的缺陷,徹底打破了BD獨霸創(chuàng)可貼天下的局面,,當(dāng)年廣源天藥創(chuàng)可貼與BD創(chuàng)可貼的市場比率由2000年的1:10漲到1:2.6,。隨后廣源天藥集團(tuán)成立了主要生產(chǎn)經(jīng)營透皮產(chǎn)品的事業(yè)部,并于2011年收購國內(nèi)一家制藥廠,,作為與透皮事業(yè)部相配套的生產(chǎn)企業(yè),。2012年廣源天藥創(chuàng)可貼銷售額再創(chuàng)新高,達(dá)到4億元,。到目前為止,,廣源天藥仍然是創(chuàng)可貼行業(yè)的翹楚。
資料二
廣源天藥沒有止步于藥品系列的開發(fā),。廣源天藥集團(tuán)管理層考慮,,一方面,,廣源天藥集團(tuán)進(jìn)入國家基本藥物目錄的藥品在價格上受到限制,,招標(biāo)采購模式也使得藥品價格維持在一個較低的水平,毛利率較低,;另一方面,,一種藥品從立項、臨床報批到進(jìn)入市場需要很長的周期和大量資金投入,,進(jìn)入市場的結(jié)果也存在著未知的風(fēng)險,,一旦產(chǎn)品銷售不佳,會對廣源天藥集團(tuán)產(chǎn)生較大影響,。因此,,廣源天藥集團(tuán)希望開發(fā)非藥品業(yè)務(wù)作為公司新的利潤增長源泉,這樣,,一方面可以獲得足夠的資金支撐企業(yè)研發(fā)新的醫(yī)藥產(chǎn)品,,另一方面也可以抵御醫(yī)藥市場的競爭壓力,規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險,。此外,,廣源天藥集團(tuán)管理層還期望充分發(fā)揮企業(yè)在藥品經(jīng)營中各種有形資源和良好的品牌聲譽優(yōu)勢,,進(jìn)一步擴(kuò)大公司生存發(fā)展空間。
早在2002年,,廣源天藥集團(tuán)就開始進(jìn)軍日化產(chǎn)業(yè),。先從牙膏產(chǎn)品入手。一般傳統(tǒng)牙膏的主要功能是解決牙齒防蛀和清潔問題,,而80%左右的成年人或多或少都有口腔潰瘍或者牙齦萎縮出血等問題,。廣源天藥集團(tuán)開始研發(fā)天藥牙膏,利用天藥的活性成分,,開發(fā)出一種能夠幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的獨特的藥物牙膏,。2004年廣源天藥牙膏開始投放市場,市場反映良好,。2005年天藥牙膏銷售收入接近8000萬元,。在此基礎(chǔ)上,廣源天藥集團(tuán)又對產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,。2014年廣源天藥牙膏銷售額突破19億元,,在國內(nèi)所有牙膏品牌中的市場份額位列第三。
開發(fā)廣源天藥牙膏的成功激勵著企業(yè)進(jìn)入其他日化領(lǐng)域,。2008年年初與日本高端品牌化妝品企業(yè)S公司簽訂化妝品轉(zhuǎn)讓技術(shù),,進(jìn)行護(hù)膚類化妝品研究、開發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。2010年廣源天藥集團(tuán)投資500萬元組建健康產(chǎn)品事業(yè)部,主要進(jìn)行健康護(hù)理產(chǎn)品類的生產(chǎn)經(jīng)營,。從2009年到2014年,,公司相繼推出健康類個人護(hù)理產(chǎn)品沐浴素、洗發(fā)水,、護(hù)發(fā)素,、面膜、護(hù)手霜,、衛(wèi)生棉等新產(chǎn)品,。
從2003年以來國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進(jìn),房地產(chǎn)的巨大利潤吸引了廣源天藥集團(tuán),。2006年廣源天藥集團(tuán)投資成立100%控股的廣源天藥置業(yè)有限公司,,主營房地產(chǎn)開發(fā),注冊資本1000萬元,。2011年又成立了物業(yè)服務(wù)公司,,為集團(tuán)的房地產(chǎn)公司提供配套物業(yè)服務(wù)。2012年集團(tuán)又投資38億元修建集旅游,、休閑,、養(yǎng)生,、娛樂為一體的度假村。2013年7月廣源天藥集團(tuán)出售了廣源天藥置業(yè)有限公司的所有股份,。
資料三
廣源天藥集團(tuán)多元化經(jīng)營的各個領(lǐng)域的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出多種不同態(tài)勢,。
(1)醫(yī)藥板塊穩(wěn)步增長。公司醫(yī)藥產(chǎn)品中已經(jīng)有6種產(chǎn)品銷量過億元,。其中最高的銷售額超過10億元,。
(2)日化板塊僅有牙膏一枝獨秀,其他產(chǎn)品業(yè)績不佳,。2004~2014年廣源天藥牙膏的銷售額從3000萬元上升到19億元,,成為廣源天藥集團(tuán)利潤增長的主要產(chǎn)品之一。然而,,其他日化產(chǎn)品都銷售不佳,,發(fā)展勢頭萎靡不振。幾種主要產(chǎn)品的市場占有率大大低于外資品牌,,也低于國內(nèi)其他著名品牌,。目前市場上已經(jīng)很少能看到廣源天藥的沐浴素、洗發(fā)水,、護(hù)發(fā)素,、面膜、護(hù)手霜等產(chǎn)品的蹤跡,。
究其原因,,廣源天藥日化產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展,雖然都能依托集團(tuán)公司強(qiáng)勢的品牌效應(yīng),,但是,,只有牙膏產(chǎn)品,能夠?qū)V源天藥集團(tuán)的核心競爭力真正體現(xiàn)出來,。其一,,廣源天藥牙膏運用公司的關(guān)鍵資源——廣源天藥粉的神奇功效,使得廣源天藥牙膏具有獨特的治療功能,;其二,廣源天藥牙膏首先采用的銷售渠道是醫(yī)院和藥房,、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,,隨后才進(jìn)入超市等渠道,這樣有利于在產(chǎn)品問世時顯現(xiàn)出藥企的背景,,讓消費者覺得質(zhì)量有保障,,并且巧妙避開了與行業(yè)龍頭的直接競爭,還可降低前期的銷售費用,。而其他日化產(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢,,因而難以成功,。
(3)房地產(chǎn)板塊經(jīng)營不善。廣源天藥集團(tuán)在2006年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展熱火朝天的大好形勢下進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),,但是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,,在生產(chǎn)技術(shù)、市場,、營銷等方面無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。廣源天藥集團(tuán)沒有強(qiáng)大的資源和人才來支撐這個龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系,致使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損,,侵蝕了集團(tuán)的資源,,占用了人力,還占據(jù)了企業(yè)大量資金,。廣源天藥集團(tuán)管理層沒有審時度勢和合理分析房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢,,沒有結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)數(shù)年虧損的實際和房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及時做出調(diào)整,卻于2012年反其道而行耗資38億元興建度假村,。直到2013年才出售廣源天藥置業(yè)有限公司退出不良業(yè)務(wù),。
近年來,廣源天藥集團(tuán)由于多元化經(jīng)營資源分散,,不僅導(dǎo)致其在缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營績效不佳,,而且對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響。2007~2014年廣源天藥集團(tuán)有4種藥品進(jìn)入國家藥監(jiān)局不合格藥品名單,,其中影響最大的是2012年國內(nèi)某省藥監(jiān)局查出廣源天藥膠囊的水分不合格,,相關(guān)產(chǎn)品被召回,廣源天藥集團(tuán)被列入醫(yī)藥企業(yè)黑名單,。該省藥物采購聯(lián)合辦公室取消了廣源天藥膠囊的中標(biāo)權(quán)利和網(wǎng)上采購資格,,并且在2013~2016年嚴(yán)格禁止廣源天藥膠囊進(jìn)入該省基本藥物統(tǒng)一招標(biāo)采購目錄。從2007年至2016年9年間,,廣源天藥至少10次因為部分藥品質(zhì)量不合格,、廣告夸大療效等原因?qū)е仑?fù)面消息,這些負(fù)面消息無疑給廣源天藥集團(tuán)的企業(yè)形象和口碑造成不良的影響,。
要求:
(1)依據(jù)市場營銷組合的產(chǎn)品策略,,簡要分析廣源天藥集團(tuán)醫(yī)藥板塊產(chǎn)品組合策略的類型及產(chǎn)品開發(fā)的原因;
廣源天藥集團(tuán)醫(yī)藥板塊產(chǎn)品組合策略的類型屬于擴(kuò)大產(chǎn)品組合,。包括拓展產(chǎn)品組合的寬度,、長度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。前者是增加產(chǎn)品大類和在原產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目,;后者是增加每種產(chǎn)品項目的花色,、品種、規(guī)格?!皬V源天藥集團(tuán)最初生產(chǎn)銷售的粉劑產(chǎn)品,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一……廣源天藥集團(tuán)順應(yīng)時代發(fā)展對藥品劑型、便捷性,、準(zhǔn)確性等多方面的需求,,從1975年開始,在廣源天藥秘方原有劑型的基礎(chǔ)上研制出系列新劑型,、新品種,,歷經(jīng)30多年時間,逐步開發(fā)構(gòu)建了廣源天藥完整,、龐大的產(chǎn)品群,。如主打止血消炎的廣源天藥膏、廣源天藥酊,,用于外傷止痛的廣源天藥氣霧劑,,具有止血功效的創(chuàng)可貼等。同時,,廣源天藥深入挖掘創(chuàng)新以天然植物為原料的民族藥物,,成功研發(fā)出具有地方特色的新產(chǎn)品,如腦脈通口服液,、宮血寧膠囊等”,。
產(chǎn)品開發(fā)的原因包括:
①企業(yè)具有較高的市場份額和較強(qiáng)的品牌實力,并在市場中具有獨特的競爭優(yōu)勢,?!皩⒆陨愍毺氐募夹g(shù)優(yōu)勢與多變的市場需求相結(jié)合,不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品,,贏得了消費者的信賴”,。
②市場中有潛在增長力?!安粩嚅_發(fā)出新的高品質(zhì)藥品,,贏得了消費者的信賴”“徹底打破了BD獨霸創(chuàng)可貼天下的局面,當(dāng)年廣源天藥創(chuàng)可貼與BD創(chuàng)可貼的市場比率由2000年的1:10漲到1:2.6……2012年廣源天藥創(chuàng)可貼銷售額再創(chuàng)新高,,達(dá)到4億元”,。
③客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑,?!半S著人們生活水平逐漸提高,醫(yī)藥企業(yè)競爭日趨激烈,,消費者對醫(yī)藥產(chǎn)品功能的要求也日益多樣化。廣源天藥集團(tuán)順應(yīng)時代發(fā)展對藥品劑型、便捷性,、準(zhǔn)確性等多方面的需求……研制出系列新劑型,、新品種”。
④需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā),?!皠?chuàng)可貼市場占領(lǐng)者國際品牌BD創(chuàng)可貼僅僅是一種衛(wèi)生消毒材料,沒有對傷口的止血和愈合的功效,。而廣源天藥產(chǎn)品的藥性具有很強(qiáng)的止血和愈合功效,。如果將廣源天藥產(chǎn)品的藥性與創(chuàng)可貼的功效結(jié)合起來,可與其他創(chuàng)可貼形成功能性差異,。但是當(dāng)時廣源天藥不具備生產(chǎn)透皮方面的技術(shù)”,。
⑤企業(yè)需要對市場的競爭創(chuàng)新做出反應(yīng)?!半S著人們生活水平逐漸提高,,醫(yī)藥企業(yè)競爭日趨激烈,消費者對醫(yī)藥產(chǎn)品功能的要求也日益多樣化”,。
(2)簡要分析廣源天藥集團(tuán)開發(fā)廣源天藥創(chuàng)可貼過程中所實施的發(fā)展戰(zhàn)略的幾種途徑,;
①外部發(fā)展(并購)?!?011年收購國內(nèi)一家制藥廠,,作為與透皮事業(yè)部相配套的生產(chǎn)企業(yè)”。
②內(nèi)部發(fā)展(新建),?!?001年3月廣源天藥投資成立專業(yè)透皮研究部門,主要對創(chuàng)可貼進(jìn)行研究開發(fā)……隨后投資300萬元建立廣源天藥創(chuàng)可貼生產(chǎn)線,,并投資2000多萬元組建醫(yī)藥電子商務(wù)公司,,完善創(chuàng)可貼銷售網(wǎng)絡(luò)……隨后廣源天藥集團(tuán)成立了主要生產(chǎn)經(jīng)營透皮產(chǎn)品的事業(yè)部”。
③戰(zhàn)略聯(lián)盟,?!暗钱?dāng)時廣源天藥不具備生產(chǎn)透皮方面的技術(shù),為了快速推出此類產(chǎn)品,,廣源天藥選擇暫時不進(jìn)行自主研發(fā),,與國外創(chuàng)可貼企業(yè)合作,廣源天藥提供創(chuàng)可貼的敷料部分,,國外企業(yè)負(fù)責(zé)成品生產(chǎn)”“引進(jìn)日本更先進(jìn)的生產(chǎn)透皮技術(shù),,委托國內(nèi)企業(yè)加工生產(chǎn)8000多萬張”。
(3)簡要分析廣源天藥集團(tuán)實施多元化戰(zhàn)略的動因(即多元化經(jīng)營的優(yōu)點)與風(fēng)險,;
廣源天藥集團(tuán)實施多元化戰(zhàn)略的動因:
①分散風(fēng)險,。“一方面,廣源天藥集團(tuán)進(jìn)入國家基本藥物目錄的藥品在價格上受到限制,,招標(biāo)采購模式也使得藥品價格維持在一個較低的水平,,毛利率較低;另一方面一種藥品從立項,、臨床報批到進(jìn)入市場需要很長的周期和大量資金投入,,進(jìn)入市場的結(jié)果也存在著未知的風(fēng)險。一旦產(chǎn)品銷售不佳,,會對廣源天藥集團(tuán)產(chǎn)生較大影響……也可以抵御醫(yī)藥市場的競爭壓力,,規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險”。
②當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點,?!皬V源天藥集團(tuán)希望開發(fā)非藥品業(yè)務(wù)作為公司新的利潤增長源泉”。
③利用未被充分利用的資源,?!皬V源天藥集團(tuán)管理層還期望充分發(fā)揮企業(yè)在藥品經(jīng)營中各種有形資源……進(jìn)一步擴(kuò)大公司生存發(fā)展空間”。
④獲得資金或其他財務(wù)利益,?!矮@得足夠的資金支撐企業(yè)研發(fā)新的醫(yī)藥產(chǎn)品”。
⑤運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,,企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的?!皬V源天藥集團(tuán)管理層還期望充分發(fā)揮企業(yè)在藥品經(jīng)營中……良好的品牌聲譽優(yōu)勢,,進(jìn)一步擴(kuò)大公司生存發(fā)展空間”。
廣源天藥集團(tuán)實施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險:
①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險,?!坝捎诙嘣?jīng)營資源分散……對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響”。
②市場整體風(fēng)險,?!坝捎诙嘣?jīng)營資源分散,不僅導(dǎo)致其在缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營績效不佳,,而且對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響”,。
③產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險?!岸渌栈a(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢,,因而難以成功”“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,在生產(chǎn)技術(shù),、市場,、營銷等方面無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。廣源天藥集團(tuán)沒有強(qiáng)大的資源和人才來支撐這個龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系,致使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損,,侵蝕了集團(tuán)的資源,,占用了人力,,還占據(jù)了企業(yè)大量資金”,。
④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險?!皬V源天藥集團(tuán)管理層沒有審時度勢和合理分析房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢,,沒有結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)數(shù)年虧損的實際和房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及時做出調(diào)整,卻于2012年反其道而行耗資38億元興建度假村,。直到2013年才出售廣源天藥置業(yè)有限公司退出不良業(yè)務(wù)”,。
⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險?!胺康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,,在生產(chǎn)技術(shù)、市場,、營銷等方面無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。廣源天藥集團(tuán)沒有強(qiáng)大的資源和人才來支撐這個龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系,致使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損,,侵蝕了集團(tuán)的資源,,占用了人力,還占據(jù)了企業(yè)大量資金”,。
(4)運用辨別企業(yè)核心能力的3個關(guān)鍵性測試,,簡要分析廣源天藥集團(tuán)在醫(yī)藥板塊、牙膏,、其他日化產(chǎn)品,、房地產(chǎn)4個領(lǐng)域是否具備核心能力;
①醫(yī)藥板塊:
它對顧客是否有價值,?“核心產(chǎn)品廣源天藥在治療出血,、消炎等方面有非常好的療效,在國內(nèi)外享有很高聲譽”“不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品,,贏得了消費者的信賴”,。
它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢?“擁有獨一無二的國家級保密配方和百年老字號品牌的醫(yī)藥企業(yè)”“到目前為止,,廣源天藥仍然是創(chuàng)可貼行業(yè)的翹楚”,。
它是否很難被模仿或復(fù)制?“擁有獨一無二的國家級保密配方”“將自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢與多變的市場需求相結(jié)合,,不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品”“廣源天藥創(chuàng)可貼彌補(bǔ)了其他同類產(chǎn)品只能護(hù)理不能治療的缺陷”,。
廣源天藥集團(tuán)醫(yī)藥板塊同時滿足3個關(guān)鍵性測試,,具備核心能力。
②廣源天藥牙膏:
它對顧客是否有價值,?“80%左右的成年人或多或少都有口腔潰瘍或者牙齦萎縮出血等問題”“利用天藥的活性成分,,開發(fā)出一種能夠幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的獨特的藥物牙膏”“廣源天藥集團(tuán)又對產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善”。
它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢,?“一般傳統(tǒng)牙膏的主要功能是解決牙齒防蛀和清潔問題”“開發(fā)出一種能夠幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的獨特的藥物牙膏”,。
它是否很難被模仿或復(fù)制?“廣源天藥牙膏運用公司的關(guān)鍵資源——廣源天藥粉的神奇功效,,使得廣源天藥牙膏具有獨特的治療功能”“廣源天藥牙膏首先采用的銷售渠道是醫(yī)院和藥房,、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,隨后才進(jìn)入超市等渠道,,這樣有利于在產(chǎn)品問世時顯現(xiàn)出藥企的背景,,讓消費者覺得質(zhì)量有保障,并且巧妙避開了與行業(yè)龍頭的直接競爭,,還可降低前期的銷售費用”,。
廣源天藥集團(tuán)牙膏同時滿足3個關(guān)鍵性測試,具備核心能力,。
③日化板塊其他產(chǎn)品:
它對顧客是否有價值,?“其他日化產(chǎn)品都銷售不佳,發(fā)展勢頭萎靡不振,。幾種主要產(chǎn)品的市場占有率大大低于外資品牌,,也低于國內(nèi)其他著名品牌。目前市場上已經(jīng)很少能看到廣源天藥的沐浴素,、洗發(fā)水,、護(hù)發(fā)素、面膜,、護(hù)手霜等產(chǎn)品的蹤跡”,。
它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢?“而其他日化產(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢,,因而難以成功”,。
它是否很難被模仿或復(fù)制?“而其他日化產(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢,,因而難以成功”,。
廣源天藥集團(tuán)日化板塊其他產(chǎn)品不能滿足3個關(guān)鍵性測試,不具備核心能力,。
④房地產(chǎn)業(yè)務(wù):
它對顧客是否有價值,?“廣源天藥集團(tuán)管理層沒有審時度勢和合理分析房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢(因此,其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)難以適應(yīng)顧客需求)”,。
它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢,?“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損”,。
它是否很難被模仿或復(fù)制?“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系(因此,,廣源天藥的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不存在難以被模仿或復(fù)制的因素)”,。
廣源天藥集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不能滿足3個關(guān)鍵性測試,不具備核心能力,。
(5)簡要分析廣源天藥集團(tuán)在醫(yī)藥板塊,、廣源天藥牙膏兩個領(lǐng)域研發(fā)的類型、動力來源與研發(fā)定位,;
①醫(yī)藥板塊:
研發(fā)的類型:產(chǎn)品研究——新產(chǎn)品開發(fā),。“將自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢與多變的市場需求相結(jié)合,,不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品”。
動力來源:需求拉動,?!皬V源天藥集團(tuán)順應(yīng)時代發(fā)展對藥品劑型、便捷性,、準(zhǔn)確性等多方面的需求,,從1975年開始,在廣源天藥秘方原有劑型的基礎(chǔ)上研制出系列新劑型,、新品種”,。
研發(fā)定位:成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)?!皩⒆陨愍毺氐募夹g(shù)優(yōu)勢與多變的市場需求相結(jié)合,,不斷開發(fā)出新的高品質(zhì)藥品”。
②廣源天藥牙膏:
研發(fā)的類型:產(chǎn)品研究——新產(chǎn)品開發(fā),?!皬V源天藥集團(tuán)開始研發(fā)天藥牙膏,利用天藥的活性成分,,開發(fā)出一種能夠幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的獨特的藥物牙膏”,。
動力來源:需求拉動?!?0%左右的成年人或多或少都有口腔潰瘍或者牙齦萎縮出血等問題”,。
研發(fā)定位:成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)?!皬V源天藥集團(tuán)開始研發(fā)天藥牙膏,,利用天藥的活性成分,開發(fā)出一種能夠幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的獨特的藥物牙膏”,。
(6)簡要分析廣源天藥集團(tuán)在經(jīng)營中面臨的運營風(fēng)險,。
①企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險?!岸渌栈a(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢,,因而難以成功”“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,在生產(chǎn)技術(shù),、市場,、營銷等方面無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)……房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損”“由于多元化經(jīng)營資源分散,不僅導(dǎo)致其在缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營績效不佳,,而且對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響”,。
②企業(yè)新市場開發(fā)、市場營銷策略方面可能引發(fā)的風(fēng)險,?!皬V源天藥牙膏首先采用的銷售渠道是醫(yī)院和藥房、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,,隨后才進(jìn)入超市等渠道……而其他日化產(chǎn)品由于其功能和特點無法體現(xiàn)廣源天藥粉的獨特優(yōu)勢”“房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與廣源天藥集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,,在生產(chǎn)技術(shù)、市場,、營銷等方面無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”,。
③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化,,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風(fēng)險,。“廣源天藥集團(tuán)沒有強(qiáng)大的資源和人才來支撐這個龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體系,,致使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在5年內(nèi)4年都是嚴(yán)重虧損”,。
④質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險?!?007~2014年廣源天藥集團(tuán)有4種藥品進(jìn)入國家藥監(jiān)局不合格藥品名單,,其中影響最大的是2012年國內(nèi)某省藥監(jiān)局查出廣源天藥膠囊的水分不合格,相關(guān)產(chǎn)品被召回,,廣源天藥集團(tuán)被列入醫(yī)藥企業(yè)黑名單,。該省藥物采購聯(lián)合辦公室取消了廣源天藥膠囊的中標(biāo)權(quán)利和網(wǎng)上采購資格,并且在2013~2016年嚴(yán)格禁止廣源天藥膠囊進(jìn)入該省基本藥物統(tǒng)一招標(biāo)采購目錄”,。
⑤因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險,。“9年間,,廣源天藥至少10次因為部分藥品質(zhì)量不合格,、廣告夸大療效等原因?qū)е仑?fù)面消息”。
⑥企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管,、運行評價及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險,。“廣源天藥集團(tuán)管理層沒有審時度勢和合理分析房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢,,沒有結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)連續(xù)數(shù)年虧損的實際和房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及時做出調(diào)整,,卻于2012年反其道而行耗資38億元興建度假村。直到2013年才出售廣源天藥置業(yè)有限公司退出不良業(yè)務(wù)”,。

馮老師
2020-10-10 14:21:09 3250人瀏覽
是的,,這里的材料表述是可以同時體現(xiàn)這兩點的,,但是二者引用材料時強(qiáng)調(diào)的重點是不同的哦~
①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險?!坝捎诙嘣?jīng)營資源分散……對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響”。 因為企業(yè)的資源是有限的,,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè),,就說明要從原有產(chǎn)業(yè)中拿出一部分資源,來發(fā)展新業(yè)務(wù),,這樣原有產(chǎn)業(yè)可能就會遭遇風(fēng)險,。本點在做題的時候主要是分析原有產(chǎn)業(yè)的情況,比如,,由于多元化經(jīng)營資源分散,,使得原有業(yè)務(wù)也被拖垮。
②市場整體風(fēng)險,?!坝捎诙嘣?jīng)營資源分散,不僅導(dǎo)致其在缺乏優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營績效不佳,,而且對其主業(yè)帶來了負(fù)面影響”,。不僅主業(yè)不好,其他的也不好,。
所以此處同時體現(xiàn)了兩點,,但是側(cè)重點是不同的哦~我們要根據(jù)具體材料的表述進(jìn)行判斷哦~
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的,加油,!相關(guān)答疑
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