當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

頭腦風(fēng)暴法為何難保全面性卻助全面溝通,？

a為什么不利于全面性,。 c為什么能全面溝通。可以解釋下嗎

頭腦風(fēng)暴法 2023-07-23 20:39:27

問題來源：

思特管理咨詢公司從2000年開始啟用“標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)+行業(yè)理解+實(shí)戰(zhàn)顧問”的模式為客戶提供管理咨詢業(yè)務(wù)。為了更好地解決業(yè)務(wù)開展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn),，公司組織專家采用集體討論的方式，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問題,，要求專家們依次給出對(duì)問題的看法,，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn),。下列各項(xiàng)中,，屬于思特公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的局限性有（　　）,。

A,、實(shí)施過程和參與者提出的意見容易分散,，較難保證全面性

B、過程比較復(fù)雜,，費(fèi)時(shí)較長

C,、不利于小組成員進(jìn)行全面溝通

D、參與者可能缺乏必要的技術(shù)或知識(shí)，無法提出有效的建議

正確答案：A,D

答案分析：“公司組織專家采用集體討論的方式,，由主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問題,，要求專家們依次給出對(duì)問題的看法，由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)專家集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核,，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)”表明該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是頭腦風(fēng)暴法,，選項(xiàng)A、D正確,。選項(xiàng)B屬于德爾菲法的局限性,，選項(xiàng)C為錯(cuò)誤表述（頭腦風(fēng)暴法有助于進(jìn)行全面溝通）。

查看完整問題

常老師

2023-07-24 14:52:27 447人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

二者是從不同角度闡述的,，可以這么理解：

A：頭腦風(fēng)暴法召集了很多相關(guān)人員參與討論,，大家暢所欲言、各抒己見,，但由于參與人員眾多且不是每個(gè)人都具備系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí),，“東一嘴、西一嘴”就容易出現(xiàn)意見分散的情況,，很難說到點(diǎn)兒上,，且真正說到點(diǎn)兒上的人也不一定能得到大家的認(rèn)可，因此最后得出的結(jié)論很難保證全面性（即針對(duì)核心問題得出的結(jié)論不一定是最優(yōu)的）,。

C：頭腦風(fēng)暴法可以說是相關(guān)人士都可參加,，且是面對(duì)面討論，因此從人員參與的廣度和討論方式上來看,，頭腦風(fēng)暴法在溝通上更為全面,。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油,！

有幫助(7) 答案有問題,？

相關(guān)答疑