變革節(jié)奏與范圍的區(qū)別是什么,?
老師您好,,不太會(huì)區(qū)分變革的節(jié)奏和變革的范圍,。本題中“在保留運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上增加了....”這個(gè)不可以理解為變革的節(jié)奏嗎?
問(wèn)題來(lái)源:
2010年,,李寧處于行業(yè)最高點(diǎn)之時(shí),,決定開啟國(guó)際化征程、樹立高端形象,,于是風(fēng)風(fēng)火火地開始了一場(chǎng)品牌重塑運(yùn)動(dòng),將戰(zhàn)略定位到與國(guó)際一線品牌阿迪達(dá)斯,、耐克直接競(jìng)爭(zhēng),,并先后3次宣布分別對(duì)鞋類、服裝類產(chǎn)品連續(xù)提價(jià)7%~17.9%不等,。2011年6月底,,李寧做了包括更換Logo圖案、口號(hào)和品牌釋義等在內(nèi)的一整套品牌重塑計(jì)劃:將營(yíng)銷重心放在了90后消費(fèi)群體上,,企圖打造時(shí)尚,、年輕的品牌形象。但國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師習(xí)慣于中低層消費(fèi)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)理念,,這導(dǎo)致李寧在戰(zhàn)略上選擇了90后,,但是卻沒(méi)有推出90后熱衷的產(chǎn)品;更換了Logo,,還將口號(hào)從“一切皆有可能”變?yōu)椤白尭淖儼l(fā)生”,。李寧原本是一家和眾晉江品牌同檔次的體育運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商,在2010年,,李寧強(qiáng)行將主品牌推至一線,,直面阿迪達(dá)斯、耐克,,是李寧公司第一次品牌升級(jí)中最大的戰(zhàn)略“錯(cuò)位”,。李寧原本的文化和國(guó)內(nèi)眾多品牌類似,一下子將企業(yè)文化改變,導(dǎo)致了文化的水土不服,。同時(shí)李寧開始跨界房地產(chǎn),,進(jìn)一步分散了李寧的資金,這使李寧的經(jīng)營(yíng)更加雪上加霜,。
經(jīng)過(guò)多年的謀劃和研究論證,,李寧在“時(shí)尚”和“國(guó)貨”兩大賣點(diǎn)支持下,在2018年完成了企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,。2018年6月,,巴黎時(shí)裝周上,主打懷舊和中國(guó)元素的秀場(chǎng)上出現(xiàn)了經(jīng)典色的“番茄炒蛋”——致敬奧運(yùn)歷史上中國(guó)第一套領(lǐng)獎(jiǎng)服Victor001,,勾起了人們無(wú)限回憶,。與此同時(shí),李寧征戰(zhàn)賽場(chǎng)的精彩瞬間也被印在了衛(wèi)衣上,,向其輝煌時(shí)代致敬,。在此次變革中,李寧并沒(méi)有一刀切,,而是在保留運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上增加了“時(shí)尚”的賣點(diǎn),。李寧還鼓勵(lì)各個(gè)設(shè)計(jì)師拿出自己的設(shè)計(jì)方案,并且聘請(qǐng)了眾多擁有豐富國(guó)際大牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),。截至2018年11月,,李寧和紅旗推出聯(lián)名款“Li-ningx紅旗”再一次抓住了大家的眼球。
要求:
李寧的第一次戰(zhàn)略變革為革命性變革?!?010年,,當(dāng)李寧處于行業(yè)最高點(diǎn)之時(shí),決定開啟國(guó)際化征程,、樹立高端形象,,于是風(fēng)風(fēng)火火地開始了一場(chǎng)品牌重塑運(yùn)動(dòng),將戰(zhàn)略定位到與國(guó)際一線品牌阿迪達(dá)斯、耐克直接競(jìng)爭(zhēng)”“2011年6月底,,李寧做了包括更換Logo圖案,、口號(hào)和品牌釋義等在內(nèi)的一整套品牌重塑計(jì)劃:將營(yíng)銷重心放在了90后消費(fèi)群體上,企圖打造時(shí)尚化,、年輕的品牌形象,;更換了Logo,還將口號(hào)從‘一切皆有可能’變?yōu)椤尭淖儼l(fā)生’,。李寧原本是一家和眾晉江品牌同檔次的體育運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商,,在2010年,李寧強(qiáng)行將主品牌推至一線,,直面阿迪達(dá)斯,、耐克,是李寧公司第一次品牌升級(jí)中最大的戰(zhàn)略‘錯(cuò)位’,。同時(shí)李寧開始跨界地產(chǎn),,進(jìn)一步分散了李寧的資金,這使李寧的經(jīng)營(yíng)更加雪上加霜”,。
李寧的第二次戰(zhàn)略變革為漸進(jìn)性變革,。“經(jīng)過(guò)多年的謀劃和研究論證,,李寧在‘時(shí)尚’和‘國(guó)貨’兩大賣點(diǎn)支持下,,在2018年完成了企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型”“在此次變革中,李寧并沒(méi)有一刀切,,而是在保留運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上增加了‘時(shí)尚’的賣點(diǎn)”。
①文化障礙,。當(dāng)企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境發(fā)生了變化,并顯著地要求企業(yè)對(duì)此適應(yīng)以求得生存時(shí),,文化的不可管理性會(huì)使之成為一種慣性而阻礙變革的進(jìn)程,。“李寧原是一家和眾晉江品牌同檔次的體育運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商,,在2010年,,李寧強(qiáng)行將主品牌推至一線,直面阿迪達(dá)斯,、耐克,,是李寧公司第一次品牌升級(jí)中最大的戰(zhàn)略‘錯(cuò)位’。李寧原本的文化和國(guó)內(nèi)眾多品牌類似,,一下子將企業(yè)文化改變,,導(dǎo)致了文化的水土不服”。
②私人障礙?!皣?guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師習(xí)慣于中低層消費(fèi)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)理念,,這導(dǎo)致李寧在戰(zhàn)略上選擇了90后,但是卻沒(méi)有推出90后熱衷的產(chǎn)品”,。
①變革的節(jié)奏?!敖?jīng)過(guò)多年的謀劃和研究論證,,李寧在‘時(shí)尚’和‘國(guó)貨’兩大賣點(diǎn)支持下,在2018年完成了企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型”,。
②變革的范圍,。“在此次變革中,,李寧并沒(méi)有一刀切,,而是在保留運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上增加了‘時(shí)尚’的賣點(diǎn)”。
③變革的管理方式,?!袄顚庍€鼓勵(lì)各個(gè)設(shè)計(jì)師拿出自己的設(shè)計(jì)方案,并且聘請(qǐng)了眾多擁有豐富國(guó)際大牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)”,。

王老師
2019-08-17 14:58:01 3418人瀏覽
變革的節(jié)奏簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)的變革是循序漸進(jìn)(緩慢變革)的還是比較激進(jìn)(迅速變革)的,,可以體現(xiàn)在變革時(shí)間的 長(zhǎng)短,。如“在幾年內(nèi)進(jìn)行了漸進(jìn)的變革,而非革命的變革”可以體現(xiàn)變革是循序漸進(jìn)的,,因此屬于采用了適宜的變革的節(jié)奏,。
變革的范圍則更強(qiáng)調(diào)變革是大范圍鋪開的,還是小范圍實(shí)施的,,可以體現(xiàn)在橫向上變革波及范圍的大小,。
這里保留運(yùn)動(dòng)品牌生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上增加了‘時(shí)尚’的賣點(diǎn)”紅字部分可以看出, 此次變革是在原有的基礎(chǔ)上新增了賣點(diǎn),,是小范圍的變化,,并沒(méi)有“一刀切”。 用小范圍變化代替大范圍變革,,屬于采取了適宜的變革的范圍,,與變革的節(jié)奏沒(méi)有關(guān)系,。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油,! “在相關(guān)答疑
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