（本小題5分。）
美的公司是一家主營(yíng)白色家電的世界500強(qiáng)企業(yè)，現(xiàn)擁有中國(guó)最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,；擁有中國(guó)最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群；在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。雖然美的主營(yíng)產(chǎn)品種類豐富，但其產(chǎn)品種類拓展基本都不是靠自身研發(fā)生產(chǎn),，而是通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn),。在進(jìn)入洗衣機(jī)市場(chǎng)前，美的公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)洗衣機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略分析：
（1）洗衣機(jī)行業(yè)受國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策推動(dòng),，整個(gè)市場(chǎng)趨于飽和,，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,，各公司的降價(jià)促銷策略極大地壓低了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率。國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)主要由海爾,、小天鵝和榮事達(dá)3家本土企業(yè)占據(jù),，3家公司發(fā)展?fàn)顩r都比較穩(wěn)定，產(chǎn)品差異化不明顯,，且存在著技術(shù)創(chuàng)新,、資金雄厚和知名品牌等優(yōu)勢(shì)，并不斷通過(guò)大量的科研創(chuàng)新投入研發(fā)新產(chǎn)品,，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,。
（2）洗衣機(jī)行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)。掌握專利和生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)有企業(yè)一方面通過(guò)推出功能更先進(jìn)的洗衣機(jī)以招徠消費(fèi)者,，另一方面努力通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模降低產(chǎn)品成本,。消費(fèi)者在選購(gòu)洗衣機(jī)時(shí)更趨向于購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品，因?yàn)槠放飘a(chǎn)品能夠提供更好的售后服務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障,。
（3）隨著產(chǎn)品樣式的多樣化及產(chǎn)品的智能化，智能型產(chǎn)品的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越快,，但在洗衣機(jī)行業(yè),，暫時(shí)還無(wú)替代品的出現(xiàn)，僅僅是產(chǎn)品本身更新的越來(lái)越智能化,。
（4）由于近年來(lái)白色家電的主要生產(chǎn)材料成本逐漸下降,，進(jìn)一步增強(qiáng)了洗衣機(jī)企業(yè)在采購(gòu)方面的議價(jià)能力。但是隨著洗衣機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和,，供過(guò)于求的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,。同時(shí)，由于時(shí)代的快速發(fā)展,，信息傳遞越來(lái)越廣,、越來(lái)越快，且消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以快速獲得其他消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品的評(píng)價(jià),，使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的種類,、功能、價(jià)格都能夠充分掌握,。
基于對(duì)市場(chǎng)的分析，美的公司選擇并購(gòu)戰(zhàn)略以快速進(jìn)軍洗衣機(jī)市場(chǎng),。
經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),，美的公司在2008年以16.8億元的自有資金收購(gòu)小天鵝24.01%的股權(quán)，成為小天鵝的控股股東,。小天鵝洗衣機(jī)產(chǎn)銷量均位于行業(yè)第二,，經(jīng)營(yíng)能力和成長(zhǎng)能力都比較突出,，而且具備一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊了美的公司洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的短板,，提高了美的公司在洗衣機(jī)行業(yè)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
要求：