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追加產(chǎn)能后為何不考慮相關(guān)成本,？

第（3）問計算時，理解為增加了7000分鐘的產(chǎn)能,，而這產(chǎn)能的增加是因增加機(jī)器設(shè)備才能增加7000分鐘產(chǎn)能的,，而第（2）中提到追加設(shè)備需要增加相關(guān)成本120 000元，第（3）問計算時為什么不考慮呢,？

追加產(chǎn)能與追加設(shè)備有區(qū)別嗎,？（2）和（3）的題干部分有聯(lián)系嗎？看了其他答疑,，無法理解,。謝謝！

特殊訂單是否接受決策 2024-01-09 16:41:10

問題來源：

（3）在甲公司追加產(chǎn)能的前提下,，如果在正常市場需求外客戶乙提出新增A產(chǎn)品訂單400件，不可拆單（即若接受該訂單,，則必須全部接受,，不可部分接受），1個月內(nèi)交貨，每件2100元,。若機(jī)器設(shè)備剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,，原正常市場需求可以部分放棄，計算接受該訂單對公司稅前經(jīng)營利潤的影響,，并判斷是否應(yīng)接受該訂單,。

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王老師

2024-01-10 10:15:41 599人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

單純看追加設(shè)備和追加產(chǎn)能這個說法,，兩者是沒有區(qū)別的,，需要結(jié)合其他的表述來進(jìn)行分析。

對于第（2）問,，（2）為滿足正常市場需求,，在充分利用現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備產(chǎn)能基礎(chǔ)上，甲公司追加一臺機(jī)器設(shè)備,，每月可增加機(jī)器工時7000分鐘,。——您看這個條件,，這個是基于企業(yè)的原生產(chǎn)能力（即只有一臺設(shè)備情況下的追加產(chǎn)能）,，此時這個追加的產(chǎn)能（即追加設(shè)備）后，能生產(chǎn)更多的訂單,，計算追加設(shè)備對稅前經(jīng)營利潤的影響時,，需要考慮追加設(shè)備產(chǎn)生的相關(guān)成本120000.

（3）在甲公司追加產(chǎn)能的前提下，如果在正常市場需求外客戶乙提出新增A產(chǎn)品訂單400件,，不可拆單——這里的意思是,，追加產(chǎn)能后，由于又出現(xiàn)了剩余生產(chǎn)能力,，在這個基礎(chǔ)上,，又追加了新的訂單，這里進(jìn)行追加訂單增加的利潤分析時,，是基于已經(jīng)追加設(shè)備后（不是原生產(chǎn)能力的對比,，而是基于兩臺設(shè)備已經(jīng)正常運(yùn)行了（包括原有設(shè)備+新增設(shè)備）），然后,，在這兩臺設(shè)備剩余生產(chǎn)能力影響下,，考慮對追加產(chǎn)能后的剩余生產(chǎn)能力充分利用，這種情況下,，是不考慮設(shè)備成本的,。

每天努力,，就會看到不一樣的自己，加油,！

有幫助(9) 答案有問題,？

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