直接材料的數(shù)量差異是什么,?
直接材料的數(shù)量差異=(121000-11000*10)*22=242000,,這里的11000*10,是實(shí)際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)消耗相乘,,是有問(wèn)題的,,應(yīng)該都用標(biāo)準(zhǔn),,所以應(yīng)該替換成1200000/120*10,請(qǐng)老師解釋一下我的理解哪里有問(wèn)題
問(wèn)題來(lái)源:
甲公司下屬乙部門(mén)生產(chǎn)A產(chǎn)品,,全年生產(chǎn)能量1200000機(jī)器工時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時(shí)120小時(shí),,2018年實(shí)際產(chǎn)量11000件,,實(shí)際耗用機(jī)器工時(shí)1331000小時(shí)。
2018年標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:
(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗10千克/件,,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格22元/千克,;
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算3600000元;
(3)固定制造費(fèi)用預(yù)算2160000元,。
2018年完全成本法下的實(shí)際成本資料如下:
(1)直接材料實(shí)際耗用121000千克,,實(shí)際價(jià)格24元/千克;
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際4126100元,;
(3)固定制造費(fèi)用實(shí)際2528900元,。
該部門(mén)作為成本中心,一直采用標(biāo)準(zhǔn)成本法控制成本和考核業(yè)績(jī),。最近,,新任部門(mén)經(jīng)理提出,,按完全成本法下的標(biāo)準(zhǔn)成本考核業(yè)績(jī)不合理,,建議公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu),將銷售部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)合并為事業(yè)部,,采用部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)考核經(jīng)理業(yè)績(jī),。目前,,該產(chǎn)品年銷售10000件,每件售價(jià)1000元,。經(jīng)分析,,40%的固定制造費(fèi)用為部門(mén)可控成本,60%的固定制造費(fèi)用為部門(mén)不可控成本,。
要求:
變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=3600000/1200000=3(元)
固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=2160000/1200000=1.8(元)
A產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=10×22+3×120+1.8×120=796(元)
A產(chǎn)品的單位實(shí)際成本=121000/11000×24+4126100/11000+2528900/11000=869(元)
(2)分別計(jì)算A產(chǎn)品總成本的直接材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異和數(shù)量差異,,用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異,,閑置能量差異和效率差異,并指出各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異,。
直接材料的價(jià)格差異=(24-22)×121000=242000(元)(U)
直接材料的數(shù)量差異=(121000-11000×10)×22=242000(元)(U)
變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際分配率=4126100/1331000=3.1(元)
實(shí)際工時(shí)=1331000小時(shí)
實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=11000×120=1320000(小時(shí))
變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異=(3.1-3)×1331000=133100(元)(U)
變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異=(1331000-1320000)×3=33000(元)(U)
固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=2528900-2160000=368900(元)(U)
固定制造費(fèi)用的閑置能量差異=2160000-1331000×1.8=-235800(元)(F)
固定制造費(fèi)用的效率差異=(1331000-11000×120)×1.8=19800(元)(U)
(3)計(jì)算乙部門(mén)實(shí)際的部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn),。(2019年卷Ⅱ)
單位變動(dòng)成本=(121000×24+4126100)/11000=639.1(元)
部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)=(1000-639.1)×10000-2528900×40%=2597440(元)。

樊老師
2020-07-21 20:59:06 7481人瀏覽
差異類型 | 差異計(jì)算 | 差異的成因 | |
直接材料成本差異 | 數(shù)量差異 | (實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 | 材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的,它反映生產(chǎn)部門(mén)的成本控制業(yè)績(jī) |
| 價(jià)格差異 | 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) | 材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,,不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),,而應(yīng)由材料的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)并說(shuō)明 |
我們探討數(shù)量差異都是基于實(shí)際產(chǎn)量的數(shù)量差異,而非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,。
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