風(fēng)險(xiǎn)管理步驟詳解,,四步還是五步,?
啥時(shí)候?qū)懀鹤R(shí)別/評(píng)估/應(yīng)/ 監(jiān)督;啥時(shí)候?qū)懼卫砼c文化/戰(zhàn)略與目標(biāo)/應(yīng)對(duì)/評(píng)估與修正/信息交流與報(bào)告,? 統(tǒng)一寫后五步可以嗎,?
問(wèn)題來(lái)源:
1) 甲公司是安保行業(yè)的新進(jìn)入者并嘗試著應(yīng)用其全新的技術(shù)系統(tǒng),,該系統(tǒng)要求的初始投資為$400萬(wàn),使用年限為6年,,每年的工資支出,、運(yùn)營(yíng)支出、維護(hù)及其他相關(guān)成本凈流出總計(jì)為$500 000,。
2) 乙公司是安保行業(yè)的老公司,,已經(jīng)在市場(chǎng)中存在多年。其提供的系統(tǒng)初始投資要求為$100萬(wàn),,使用年限為3年,。依據(jù)現(xiàn)有技術(shù),在第三年末,,Best shine公司需要以預(yù)計(jì)$1 250 000的成本替換硬件以繼續(xù)使用3年,。每年的工資支出,、運(yùn)營(yíng)支出、維護(hù)及其他相關(guān)成本凈流出總計(jì)為$750 000,。
3) 丙公司是國(guó)內(nèi)知名的安保企業(yè)并承諾將提供全方位的安保措施,。丙公司將提供Best shine公司要求的全套硬件、人員以及維護(hù)工作,。Best shine公司需要簽訂一份為期六年,、每年$1 400 000的合同。
問(wèn)題:
1,、 Best shine公司使用凈現(xiàn)值(NPV)的方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)決策,。計(jì)算各個(gè)方案的NPV。
2,、基于財(cái)務(wù)考慮,,企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)方案,說(shuō)明理由,。
3,、定義敏感性分析并討論Best shine公司如何使用該技術(shù)來(lái)分析上述方案。
4,、簡(jiǎn)要說(shuō)明Gilbert該小組在向高級(jí)管理層給出建議前,,應(yīng)該考慮的三項(xiàng)非財(cái)務(wù)因素。

何老師
2020-12-04 16:30:35 1061人瀏覽
這兩個(gè)步驟其實(shí)大致上是相同的,一般情況下考試說(shuō)寫四步驟的時(shí)候?qū)懬懊娴乃膫€(gè),,如果要求寫五步的話就再加上治理與文化,,如果沒(méi)有要求的話直接寫五步就可以了。
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