風(fēng)險(xiǎn)管理步驟詳解
2,、COSO框架下風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟：
Step 1. 定義風(fēng)險(xiǎn),。所有影響成功的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被考慮到。
Step 2. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn). 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在損失。
Step 3. 風(fēng)險(xiǎn)排序. 審閱排序風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,。
Step 4. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提出應(yīng)對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,。
Step 5. 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì). 建立諸如相關(guān)審計(jì)職能.
標(biāo)準(zhǔn)答案哪里的,，和鄭曉博老師的不太一樣啊
老師的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
問(wèn)題來(lái)源：
Wallace公司是一家知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。近期公司購(gòu)入了一棟老建筑并計(jì)劃翻新建設(shè)一個(gè)新的住宅小區(qū),。財(cái)務(wù)長(zhǎng)正在考慮這個(gè)計(jì)劃的可行性和利益,。
在另一方面，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)這個(gè)計(jì)劃持反對(duì)意見(jiàn),，他們認(rèn)為改建后更多的居民會(huì)影響社區(qū)的車輛進(jìn)出并且?guī)?lái)車位緊張的問(wèn)題,。據(jù)報(bào)道,，Justin議員正計(jì)劃組織一場(chǎng)抵制公司的集會(huì),。財(cái)務(wù)長(zhǎng)正在考慮改進(jìn)計(jì)劃,，以減小當(dāng)?shù)刈h會(huì)以條例的形式阻止公司商業(yè)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題：
1,、a.簡(jiǎn)要定義經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
b.說(shuō)明公司面臨的是那種風(fēng)險(xiǎn),。
2,、簡(jiǎn)述COSO框架下風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。
3,、簡(jiǎn)述公司應(yīng)該采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,。
4、簡(jiǎn)述不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的高級(jí)管理層對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)有什么不同,。
張帆
2020-07-30 15:28:20 388人瀏覽
情境題老師給出的都是參考答案,，這樣的題目屬于開(kāi)放性試題,，不需要統(tǒng)一答案，重要的是理解和有自己的觀點(diǎn),，不用死記硬背,。如果能在理解的基礎(chǔ)上用自己的話表達(dá)出來(lái)，考官就會(huì)認(rèn)為您是掌握了這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的,。您按照老師課程掌握也是可以的,。
給您一個(gè)愛(ài)的鼓勵(lì)，加油~相關(guān)答疑
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