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風險管理步驟詳解

2、COSO框架下風險管理的關(guān)鍵步驟：
Step 1. 定義風險,。所有影響成功的風險都應(yīng)該被考慮到,。
Step 2. 評估風險. 評估風險發(fā)生的可能性和潛在損失,。
Step 3. 風險排序. 審閱排序風險并制定應(yīng)對計劃,。
Step 4. 規(guī)劃風險應(yīng)對,。企業(yè)風險管理委員會提出應(yīng)對相應(yīng)風險的戰(zhàn)略規(guī)劃,。
Step 5. 監(jiān)控風險應(yīng)對. 建立諸如相關(guān)審計職能.

標準答案哪里的，和鄭曉博老師的不太一樣啊

老師的是風險識別,，風險評估，風險應(yīng)對,，風險監(jiān)控

風險和預(yù)期損失 2020-07-29 20:21:38

問題來源：

Wallace公司是一家知名房地產(chǎn)開發(fā)公司,。近期公司購入了一棟老建筑并計劃翻新建設(shè)一個新的住宅小區(qū)。財務(wù)長正在考慮這個計劃的可行性和利益,。
在另一方面,，當?shù)鼐用駥@個計劃持反對意見，他們認為改建后更多的居民會影響社區(qū)的車輛進出并且?guī)碥囄痪o張的問題,。據(jù)報道,，Justin議員正計劃組織一場抵制公司的集會。財務(wù)長正在考慮改進計劃,，以減小當?shù)刈h會以條例的形式阻止公司商業(yè)開發(fā)的風險,。
問題：
1、a.簡要定義經(jīng)營,、財務(wù)和戰(zhàn)略風險,。
b.說明公司面臨的是那種風險。
2,、簡述COSO框架下風險管理的關(guān)鍵步驟,。
3、簡述公司應(yīng)該采取哪些風險應(yīng)對措施,。
4,、簡述不同風險偏好的高級管理層對于風險的應(yīng)對有什么不同。