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制造費(fèi)用沒(méi)找到怎么辦,？

題干里沒(méi)37500制造費(fèi)用,，只看到間接費(fèi)用50000,。為什么間接費(fèi)用不算

市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法成本導(dǎo)向定價(jià)法 2023-02-09 09:03:44

問(wèn)題來(lái)源：

Start公司生產(chǎn)各種口味的優(yōu)質(zhì)奶茶。在過(guò)去幾年,，公司經(jīng)歷了快速并持續(xù)的增長(zhǎng),，目前計(jì)劃通過(guò)在新的區(qū)位開(kāi)設(shè)更多生產(chǎn)設(shè)備來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能。這些舉措迫使管理層去更深入地了解他們的潛在市場(chǎng)和相關(guān)成本,。Start的管理層認(rèn)為他們現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的三個(gè)方面會(huì)影響到新市場(chǎng)的拓展決策：（1）競(jìng)爭(zhēng)激烈的奶茶市場(chǎng)（2）公司現(xiàn)在的市場(chǎng)策略（3）公司現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu),。

自從1990年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，Start公司就使用成本加成方法為其六加侖容量的奶茶定價(jià),。產(chǎn)品價(jià)格包含材料和人工成本，利潤(rùn)加成以及間接費(fèi)用成本（標(biāo)準(zhǔn)為$20）,，再加上市場(chǎng)調(diào)整,。市場(chǎng)調(diào)整被用于合理確定市場(chǎng)中一系列產(chǎn)品的價(jià)格。這樣做的目的是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的可比奶茶產(chǎn)品中定價(jià),，同時(shí)保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及差異化,。基于成本加成定價(jià)的2020年的銷售額按產(chǎn)品分類如下：

在2020年,，Start的稅前銷售利潤(rùn)率為7%,。公司的間接費(fèi)用為$500000，銷售費(fèi)用為$250000,，管理費(fèi)用為$180000,，利息費(fèi)用為$30000。Start公司的邊際稅率是30%,。

目前Start公司正在考慮用目標(biāo)成本法取代成本加成法,，并編制下面的表格來(lái)比較兩種方法。Start公司希望能吸引排名前30%的零售客戶,，包括餐館和咖啡館,。在為Start公司產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候，有三個(gè)維度需要考量：價(jià)格,、質(zhì)量,、產(chǎn)品差異化。相應(yīng)的,，市場(chǎng)中三個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如下：

對(duì)手A——低成本,、低質(zhì)量、高度同質(zhì)化,；

對(duì)手B——平均成本,、中等質(zhì)量、平均差異化,；

對(duì)手C——高成本,、高質(zhì)量,、高度差異化。

Start公司正在檢查它的采購(gòu),、生產(chǎn)和銷售流程,。假設(shè)產(chǎn)品銷量不會(huì)受到新的目標(biāo)成本法的影響，公司認(rèn)為流程的改善將會(huì)導(dǎo)致$125000人工費(fèi)用的下降以及四分之一的間接費(fèi)用的下降,。

要求：

1,、描述什么是目標(biāo)成本法。

目標(biāo)成本法是關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格,，具體方式如下：
第一步是確認(rèn)市場(chǎng)價(jià)格,，以及必要的利潤(rùn)；
第二步是計(jì)算市場(chǎng)價(jià)格減去利潤(rùn)之后的目標(biāo)成本,；
第三步是實(shí)施該項(xiàng)目,，最后在設(shè)計(jì)過(guò)程中使用并行工程、價(jià)值工程和質(zhì)量功能配置等工具改善生產(chǎn)以達(dá)到目標(biāo)成本的要求,。

2,、分析并比較兩種定價(jià)方法：成本加成定價(jià)法和目標(biāo)成本法。

兩者主要的不同是在決定產(chǎn)品價(jià)格的不同,。成本加成是在現(xiàn)有的成本基礎(chǔ)上加上固定收益,，只要在產(chǎn)品盈利的情況下，這種方法不會(huì)提供激勵(lì)性,。目標(biāo)成本法是首先根據(jù)市場(chǎng)策略和定位確定價(jià)格,，然后根據(jù)期望的報(bào)酬確定成本。這種方法會(huì)促進(jìn)流程改進(jìn),，可以在保持盈利性的情況下促進(jìn)銷售,，并且降低無(wú)價(jià)值的活動(dòng)。

3,、假設(shè)銷售量不會(huì)受到新產(chǎn)品定價(jià)方法的影響,，而且將會(huì)對(duì)流程進(jìn)行改善，計(jì)算Start公司采用目標(biāo)成本法后的稅前銷售利潤(rùn),。

收入	$2528100
減去材料人工成本	$1223400（$1348400-$125000）
減去制造費(fèi)用	$375000
貢獻(xiàn)利潤(rùn)	$929700
銷售費(fèi)用	$250000
管理費(fèi)用	$180000
利息費(fèi)用	$30000
稅前利潤(rùn)	$469700

收入（四種口味收入?yún)R總）：$53×10200+$53×12500+$50×12900+$50×13600=$2528100,。

4、你認(rèn)為Start公司未來(lái)應(yīng)該采用哪種方法,？（成本加成定價(jià)法還是目標(biāo)成本法）,，并解釋為什么？

適用目標(biāo)成本法,，因?yàn)镾tart公司的目標(biāo)是增加利潤(rùn)率,，從7%到18.58%（$469700÷$2528100），同時(shí)保持現(xiàn)有的銷售情況,。目標(biāo)成本法可以激勵(lì)管理層進(jìn)行流程改進(jìn)從而降低成本,，提高利潤(rùn)率,。這種方法可以幫助公司了解競(jìng)爭(zhēng)者情況從而調(diào)整公司戰(zhàn)略。

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