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當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> CMA > 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 > 答疑詳情

范例中,,剛性生產(chǎn)計(jì)劃下,,是否要考慮總邊際利潤(rùn)?

范例中,,剛性生產(chǎn)計(jì)劃下,,自制250件X產(chǎn)品和250件Y產(chǎn)品,剩余150件Y產(chǎn)品外包,,此時(shí)總邊際利潤(rùn)=$300*250+$240*250=$135000,外包成本=$365*150=$54750,;如自制400件Y產(chǎn)品和160件X產(chǎn)品,,剩余90件X產(chǎn)品外包,總邊際利潤(rùn)=$240*400+$300*160=$144000,,外包成本=$500*90=$45000,,此時(shí)總邊際利潤(rùn)更高,且外包成本更低,。因此,,剛性生產(chǎn)計(jì)劃下,除考慮單位約束項(xiàng)自制成本節(jié)約額,,是否還應(yīng)該考慮公司總的邊際利潤(rùn),?

單位限制資源邊際貢獻(xiàn)最大化 2024-09-03 11:30:22

問題來(lái)源:

然而,,銷售部門提示,,這兩個(gè)產(chǎn)品都已經(jīng)簽署訂單,不能延期交貨,,因此必須當(dāng)月按計(jì)劃完成,。
得知此消息后,生產(chǎn)部門決定外包:外包價(jià)格分別為產(chǎn)品X:$500/件,;產(chǎn)品Y:$365/件,。
生產(chǎn)經(jīng)理簡(jiǎn)單提出將剩余產(chǎn)品X全部外包,以此解決產(chǎn)能不足問題,,但管理會(huì)計(jì)師認(rèn)為需要比較兩個(gè)產(chǎn)品自制成本節(jié)約情況,,再定奪。
相關(guān)報(bào)表如下:
項(xiàng)目
產(chǎn)品X
產(chǎn)品Y
外包價(jià)格
$500
$365
自制單位相關(guān)成本
$300
$260
單位產(chǎn)品自制節(jié)約額
$200
$105
單位產(chǎn)品工時(shí)
50
30
自制節(jié)約額/工時(shí)
$4
$3.5
通過分析,,產(chǎn)品X每工時(shí)自制節(jié)約額更高,,因此應(yīng)該優(yōu)先考慮生產(chǎn)250件X;
剩余工時(shí)=20,000H–250件×50H/件=7,500H,;
再生產(chǎn)Y:7,500H/(30H/件)=250件,;
剩余Y,400件-250件=150件,采用外包,。
查看完整問題

金老師

2024-09-03 20:47:04 618人瀏覽

哈嘍,!努力學(xué)習(xí)的小天使:

無(wú)需考慮,范例中未提到剛性生產(chǎn),。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油!

有幫助(2) 答案有問題,?
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