實際成本為何按標準分配而非實際分配,?
老師,2小問不懂,,實際成本不是按照實際分配嗎,,怎么會按照標準分配呢
問題來源:
公司隨著市場經(jīng)濟體制的健全和完善,,競爭態(tài)勢也在不斷地變化,,單個供銷員活動在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的拓展中,越來越顯得力不從心,,集團覺察到這一變化后,,迅速做出了反應(yīng),變原有單一的供銷員模式為供銷員模式與項目經(jīng)理模式并存,,強調(diào)分工協(xié)作,、整體作戰(zhàn)和企業(yè)團隊精神,從而適應(yīng)市場形勢的變化,,建立起與市場相適應(yīng)的現(xiàn)代市場營銷體系?,F(xiàn)在集團由四個運營中心組成,每個中心針對一種產(chǎn)品,。每種產(chǎn)品的的主要機理是相同的,,并且需要同樣的初始加工程序,即使后來的程序是不相同的,。管理層決定集中加工程序,,并且購買擁有40 000容量的新設(shè)備。由于預(yù)算和成本,,加工程序?qū)⒈缓灲o新中心,,中心E。給出下表不同中心的產(chǎn)品預(yù)算,。
年度生產(chǎn)單位 |
|
中心A |
5 000 |
中心B |
7 500 |
中心C |
4 000 |
中心D |
6 000 |
問題:
1,、固定成本的分配是基于每個中心裝置生產(chǎn)的比例。那么中心D的單位成本是多少,?
2,、如果中心E的固定成本分配是基于實際產(chǎn)能,那么中心A的單位成本是多少,?
3,、盡管中心E的固定成本分配基于每單位產(chǎn)品的生產(chǎn)量看起來很公平,中心C的經(jīng)理還是很擔心中心B會減少生產(chǎn)量數(shù)額,。
A.在生產(chǎn)量沒有變化的情況下,,計算中心C的單位成本。
B.如果中心B將生產(chǎn)量降低到5 000,,中心C的成本會增加還是減少?是多少,?
4,、中心的經(jīng)理人都擔心購買不必要的設(shè)備會影響到他們的分紅。
A.解釋公司管理層會怎樣緩和這種擔憂,。
B.定義三種調(diào)控手段來評估經(jīng)理人的表現(xiàn),。

何璇
2020-07-21 15:04:11 672人瀏覽
這里說的是實際產(chǎn)能,,不是實際產(chǎn)量,所以要用這個新設(shè)備的可能生產(chǎn)量而不是實際產(chǎn)量來計算,,產(chǎn)能不等于產(chǎn)量,。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,加油,!相關(guān)答疑
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