投機取巧是否每種都存在標準過嚴,？
以人工工資率為例,，可能在前期指定標準的時候對生產難度錯誤估計,，因此標準要求的員工熟練度是不足以支持生產的,，因此導致實際使用了更高水平的員工,，導致了不利差異,。
感覺所有的不利差異都可能是標準過于嚴格,，所有的有利差異都可能是標準過于松弛。
問題來源：
Sky-earth公司是一家大型葡萄酒釀酒廠,，采購當?shù)氐乃鳛樵牧?，在生產過程中一共采購了1000磅原材料，一共生產了8批產品,，每批100加侖,，實際每小時工資為$7，預計生產一批產品需花費193小時,，預計每小時工資為$7.25,，已知工資率差異為有利差異$389，人工效率差異為不利差異$87,，葡萄酒整個生產過程中的不利量差為$735,。
通過分析內部控制，有如下發(fā)現(xiàn)：沒對倉庫上鎖,；使用原材料要經過審核,、簽字,，并確認以后才能使用；購買原材料需要經審核,，并且需要從合格供應商名單中選擇供應商,；對工人生產的樣品進行檢查。
問題：
A.不利的材料價格差異,。
B.不利材料使用量差異。
C.不利人工工資率差異,。
產生原因：
（1）非預期的材料價格上升,。
（2）緊急購貨帶來價格和運費上升,。
控制方法：
（1）制定標準時，邀請相關部門一起參加,，根據(jù)未來的市場情況制定材料價格標準,。
（2）對采購的材料質量進行把關，提前計劃,，減少突擊采購的情況,。
B.不利的材料使用量差異，指生產環(huán)節(jié)中材料用量高于預期,。
產生原因：
（1）標準過于嚴格。
（2）員工的技能不熟練,，技術水平低,。
控制方法：
（1）制定標準時，邀請相關部門一起參加,，制定合適的材料用量標準,。
（2）加強員工技能培訓或雇傭技能水平較高的員工。
C.不利人工工資率差異,，指人工每小時平均工資高于預期,。
產生原因：
（1）存在過多加班費用。
（2）支付給員工的實際工資較高,。
控制方法：
（1）減少加班及加班費用,。
（2）對人工工資率標準劃分等級,，僅在技能要求高的工作中使用高工資工人。
（1）職責分離。
（2）適當?shù)厥跈唷?br> （3）實際保管資產和記錄,。
（4）保留充分的文檔記錄,。
（5）獨立核査。（任意答出三種即可）
（1）無法完全避免預算松弛,。
（2）編制預算須經大量主觀判斷，不能保證預算數(shù)據(jù)的準確性,。（出自2022年輕二劉佳老師）
周老師
2023-11-06 09:27:53 1511人瀏覽
不是的,，考試的時候還是要根據(jù)題干信息來計算的,，并不是每一種都可能存在標準制定過于嚴格。
每個努力學習的小天使都會有收獲的,，加油,！相關答疑
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