問題來源:
使用前述例題中ABC公司的數(shù)據(jù),,每單位產(chǎn)品的直接人工的標準成本為5小時×$6/小時=$30。實際人工數(shù)據(jù)如下,。
實際產(chǎn)量 |
800個 |
|
實際直接人工 |
4 200小時 |
$24 150 |
根據(jù)上述產(chǎn)品的標準成本和實際數(shù)據(jù),,計算直接人工的工資率差異和效率差異。
【解析】① 計算人工工資率差異,。
實際生產(chǎn) 800個
標準成本5小時×$6/小時=$30
實際小時 |
實際金額 |
4 200小時 |
$24 150 |
實際人工小時應(yīng)支出金額= 4 200小時×$6/小時=$25 200,。
實際人工小時實際支出金額= $24 150。
人工工資率差異= $1 050 F,。
② 計算人工效率差異,。
實際生產(chǎn) 800個
標準成本5小時×$6/小時=$30
實際產(chǎn)品應(yīng)使用小時= 800個×5小時/個=4 000小時。
實際產(chǎn)品實際使用小時= 4 200小時,。
人工效率差異=時間差異×標準小時工資
=200小時 U×$6/小時=$1 200 U,。
4 200小時的標準成本 4 200小時×$6/小時 |
$25 200 |
實際花費 |
$24 150 |
直接工資率差異 |
$1 050 F |
800個產(chǎn)品的標準小時數(shù) 800個×5小時/個 |
4 000小時 |
實際小時數(shù) |
4 200小時 |
小時數(shù)差異 |
200小時 U |
×人工標準工資率 |
×$6/小時 |
人工效率差異 |
$1 200 U |
本題中人工差異合計=$1 050 F+$1 200 U=$150 U,。
與之前計算的人工彈性預(yù)算總差異$150 U一致,。
何老師
2023-07-07 15:10:13 438人瀏覽
因為工資率是每小時的工資金額,,不是每件產(chǎn)品的工資金額,,所以應(yīng)該用小時數(shù)乘以工資率而不是產(chǎn)品數(shù)量乘以工資率。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,,加油,!相關(guān)答疑
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