范例里面可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為什么是12.5
如題,,這里的計(jì)算不應(yīng)該是12+1.3+0.5-0.3=13.5嗎
問(wèn)題來(lái)源:
范例
下面是企業(yè)從材料的理想標(biāo)準(zhǔn)推導(dǎo)到可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的范例
材料的標(biāo)準(zhǔn)用量 |
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公斤/產(chǎn)品 |
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單位產(chǎn)品的材料用量 |
0.53 |
理想標(biāo)準(zhǔn) |
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正常材料使用損耗 |
0.05 |
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不合格產(chǎn)品的材料耗用 |
0.01 |
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單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料用量 |
0.59 |
可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) |
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材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) |
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$/材料 |
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材料的買(mǎi)價(jià) |
12 |
理想標(biāo)準(zhǔn) |
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材料運(yùn)費(fèi) |
1.3 |
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入庫(kù)處理費(fèi) |
0.5 |
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購(gòu)買(mǎi)折扣 |
(0.3) |
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單位材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) |
12.5 |
可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) |
標(biāo)準(zhǔn)成本信息可以從以下方面獲得:
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信息獲取 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
作業(yè)分析 |
對(duì)工作人員和工作所需生產(chǎn)流程進(jìn)行拆解和分析 |
最精準(zhǔn)、徹底的成本分析 |
分析費(fèi)用很高 |
歷史數(shù)據(jù) |
參考過(guò)去生產(chǎn)的數(shù)據(jù)情況 |
成本較低 |
過(guò)去的問(wèn)題沒(méi)有得到改善,也沒(méi)有考慮技術(shù)發(fā)展對(duì)成本的影響 |
市場(chǎng)預(yù)期/戰(zhàn)略決策 |
找到市場(chǎng)可以接受的成本 |
更好的讓產(chǎn)品被市場(chǎng)接受 |
可能難以確認(rèn)合適的市場(chǎng)價(jià)格,,并且達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期的成本水平 |
標(biāo)桿分析 |
按公司或行業(yè)最佳水平設(shè)計(jì) |
隨著標(biāo)準(zhǔn)的變化,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)持續(xù)性改進(jìn) |
可能無(wú)法帶來(lái)突破傳統(tǒng)的成本改進(jìn) |
何老師
2020-11-11 13:41:01 438人瀏覽
因?yàn)橐谌砍杀举M(fèi)用中扣除一些可能的損耗,、廢品和特殊情況,所以會(huì)比正常計(jì)算的數(shù)值小一點(diǎn),。
明天的你會(huì)感激現(xiàn)在拼命的自己,,加油!相關(guān)答疑
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2024-12-12
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2024-11-28
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2020-10-20
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老師,,請(qǐng)問(wèn)像第二大題第4小題,是不是每種預(yù)算方法闡述出來(lái)才能得滿分呢
基礎(chǔ)知識(shí):專業(yè)術(shù)語(yǔ),,預(yù)算循環(huán)及編制預(yù)算的理由
2020-07-18
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預(yù)算委員會(huì)和中低層管理者在預(yù)算中的職能,,我感覺(jué)小紅書(shū)和老師的講的有差異,麻煩老師幫忙明晰一下知識(shí)點(diǎn)
基礎(chǔ)知識(shí):專業(yè)術(shù)語(yǔ),,預(yù)算循環(huán)及編制預(yù)算的理由
2020-02-20