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分?jǐn)偛铑~怎么處理,？實(shí)務(wù)中計(jì)算更精細(xì)

a：分配率=$180 000/(160+120+180)=$391
項(xiàng)目A分配到的成本=160×$391=$62560
項(xiàng)目B分配到的成本=120×$391=$46920
項(xiàng)目C分配到的成本=180×$391=$70380$62560+$46920+$70380小于待分配的180000,，項(xiàng)目C分配到的成本為什么不用180000-項(xiàng)目A分配到的成本-項(xiàng)目C分配到的成本,，實(shí)務(wù)中分?jǐn)偟牟铑~怎么處理的,？

作業(yè)成本法（ABC）實(shí)際成本法，正常成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法 2019-07-23 10:52:17

問題來源：

一家咨詢公司間接費(fèi)用為$180 000 ,，其中$100 000是CFO工資,，$50 000是會計(jì)工資，剩下的$30 000是管理和法律費(fèi)用,。對外的收費(fèi)是$500每小時(shí),，對內(nèi)的收費(fèi)是$75每小時(shí)，公司一共有兩個成本部,，每個成本部門下面都有一些不同的項(xiàng)目組,，假設(shè)每個項(xiàng)目組的80%是對外提供服務(wù)。
成本一部：項(xiàng)目A 160小時(shí),；項(xiàng)目B 120小時(shí)
成本二部：項(xiàng)目C 180小時(shí)
1．請闡述傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法的區(qū)別
2．a(chǎn)．計(jì)算三個項(xiàng)目的成本分?jǐn)?br> b．計(jì)算三個項(xiàng)目的盈利情況
3．請列舉作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
4．定義實(shí)際成本法和正常成本法的區(qū)別
5．定義成本動因和作業(yè)成本法的聯(lián)系
6．是否可以關(guān)掉一個部門來提升盈利能力

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