當(dāng)前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> CMA > 財務(wù)報告、規(guī)劃,、績效與控制 > 答疑詳情

2019-07-07 14:55:21

問題來源：

SieCo是一家金屬板生產(chǎn)商,。其客戶主要是汽車工廠。公司的首席工程師Steve Simpson最近提出了一項打孔部門自動化生產(chǎn)計劃,。該項計劃推薦SieCo購買服務(wù)公司兩個機器人來代替目前打孔部門的8個直接勞動工人,。這項計劃節(jié)約的成本包括直接人工和在全廠間接費用率法下按照直接人工成本分?jǐn)偟闹圃熨M用,。
SieCo的主計長Keith Hunter收集了表1中的信息用于在通過方案的管理會議上討論制造費用分配問題。
表1

日期	年平均直接人工	年平均制造費用	平均制造費用率
今年	$4 000 000	$20 000 000	500%

分類	切割部門	打磨部門	鉆孔部門
年平均直接人工成本	$2 000 000	$1 750 000	$250 000
年平均制造費用	11 000 000	7 000 000	2 000 000

問題：
1,、使用表1中的信息,，描述SieCo現(xiàn)行制造費用分配體系的缺點。
2,、推薦兩種能夠提高SieCo切割和打磨部門分配制造費用的方法,。
3、推薦兩種適合分配制造費用到自動化打孔部門的方法,。
4,、打孔部門應(yīng)用自動化方案后分配的制造費用將降為零這種說法存在哪些潛在的概念性錯誤？請加以解釋,。

查看完整問題

楊老師

2019-07-08 11:57:30 392人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

現(xiàn)在題干信息是“在通過方案的管理會議上討論制造費用分配問題”,，所以還沒有正式開始分?jǐn)傊圃熨M用,，因此第二個表格中的第二列紀(jì)念品出的各部門的年平均制造費用應(yīng)該是實際的年平均制造費用，而不是分?jǐn)偟哪昶骄圃熨M用,，如果要是分?jǐn)偟脑?，?yīng)該是您計算的值。

每天努力,，就會看到不一樣的自己,，加油！

有幫助(2) 答案有問題,？

相關(guān)答疑