實(shí)際理論產(chǎn)能差異解析：故障次數(shù)、平均錯(cuò)誤等現(xiàn)實(shí)因素影響
題目D 說(shuō)實(shí)際產(chǎn)能并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?/span>扭曲了分?jǐn)偟某杀尽?答案說(shuō)：當(dāng)計(jì)算間接費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)使用理論產(chǎn)能將意味著使用更大的分母作業(yè)水平導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的的間接費(fèi)用更低,。
題目說(shuō)的是實(shí)際產(chǎn)能分?jǐn)偢统杀荆鸢刚f(shuō)的是理論產(chǎn)能分?jǐn)偢统杀荆焕斫膺@選項(xiàng)和答案
問(wèn)題來(lái)源：
Squeal 輪胎公司正在預(yù)算他們下一年的生產(chǎn)。他們正在計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)更多的輪胎,。銷(xiāo)售部門(mén)告知他們市場(chǎng)要求Squeal多生產(chǎn)占輪胎生產(chǎn)產(chǎn)能30%的更多輪胎,。不考慮其他因素，生產(chǎn)部門(mén)管理者知道他們的產(chǎn)品線(xiàn)占產(chǎn)能的68%,，再增加30%則達(dá)到98%,。因此，生產(chǎn)部管理層決定預(yù)算新增的30%,。在這個(gè)案例中,，Squeal輪胎公司的生產(chǎn)管理者是否在他們的產(chǎn)能分析中使用了理論或?qū)嶋H產(chǎn)能?在他們的分析中使用理論或?qū)嶋H產(chǎn)能的可能結(jié)果是什么（ ）。
A．實(shí)際產(chǎn)能,。使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
B．理論產(chǎn)能,。它沒(méi)有提供最好的產(chǎn)能分析，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢?，扭曲了分?jǐn)偟某杀?/span>
C．理論產(chǎn)能,。使用完全產(chǎn)能對(duì)組織一直是有利的
D．實(shí)際產(chǎn)能。它提供了最好的產(chǎn)能分析,，并導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的間接費(fèi)用分?jǐn)偢团で朔謹(jǐn)偟某杀?。考慮了生產(chǎn)部門(mén)不能控制的因素
答案：D
解題關(guān)鍵：
當(dāng)計(jì)算間接費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)使用理論產(chǎn)能將意味著使用更大的分母作業(yè)水平，導(dǎo)致分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的的間接費(fèi)用更低,，扭曲了分?jǐn)偝杀?，并讓管理者誤認(rèn)為成本很低。實(shí)際產(chǎn)能表示的是可以實(shí)現(xiàn)的最高產(chǎn)能,，同時(shí)允許不可避免的生產(chǎn)時(shí)間損失,。在這個(gè)例子中,，Squeal的管理者不正確地使用了理論產(chǎn)能,，因?yàn)樗麄兪褂玫匿N(xiāo)售預(yù)算，并沒(méi)有考慮實(shí)際產(chǎn)能的限制因素,。
何老師
2020-02-12 18:25:31 611人瀏覽
理論產(chǎn)能分?jǐn)偢停瑢?shí)際產(chǎn)能還需要考慮故障次數(shù),、平均錯(cuò)誤,、節(jié)假日和一些其他的現(xiàn)實(shí)因素，所以理論產(chǎn)能會(huì)大于實(shí)際產(chǎn)能,，D選項(xiàng)這里說(shuō)的“更低”,，指的是更低的扭曲了，就是對(duì)分?jǐn)偝杀九で某潭龋ú焕绊懀└?/p>
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,，加油,！相關(guān)答疑
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