習(xí)題7：Planet公司生產(chǎn)產(chǎn)品A,，B和C。產(chǎn)品A售價(jià)為10美元,，產(chǎn)品B售價(jià)為12美元,，產(chǎn)品C售價(jià)為100美元。Planet公司在進(jìn)行間接制造費(fèi)用分?jǐn)偟臅r(shí)候,，按照全廠人工小時(shí)作為成本動(dòng)因并按照其總小時(shí)數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?，這遭到了產(chǎn)品部A和產(chǎn)品部B的反對(duì)。由于企業(yè)的人工小時(shí)數(shù)有限,，Planet公司需要對(duì)產(chǎn)品A,，B和C進(jìn)行優(yōu)先生產(chǎn)，A產(chǎn)品的變動(dòng)成本為5美元,，B產(chǎn)品的變動(dòng)成本為8美元,，C產(chǎn)品的變動(dòng)成本為60美元。A,B,C三個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的機(jī)器工時(shí)分別為5小時(shí),，2小時(shí)和18小時(shí),。Planet公司在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)中宏觀上通過價(jià)值鏈分析來對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了解，同時(shí)對(duì)企業(yè)各部門的績(jī)效評(píng)估方面采取了平衡記分卡的方式。

1.  請(qǐng)列舉產(chǎn)品部A和產(chǎn)品部B反對(duì)Planet公司現(xiàn)有間接制造費(fèi)用分?jǐn)傉叩脑?，并提出改進(jìn)的意見,。

2.  請(qǐng)說明Planet公司在企業(yè)人工小時(shí)數(shù)有限的情況下應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行有限生產(chǎn)，請(qǐng)列舉計(jì)算,。

3.  請(qǐng)說明Planet公司進(jìn)行價(jià)值鏈分析的內(nèi)容,。

4.  請(qǐng)說明平衡記分卡的幾個(gè)維度。并介紹平衡記分卡的重要要素有哪些,？

1.請(qǐng)列舉產(chǎn)品部A和產(chǎn)品部B反對(duì)Planet公司現(xiàn)有間接制造費(fèi)用分?jǐn)傉叩脑?，并提出改進(jìn)的意見。

間接制造費(fèi)用的分?jǐn)?，有三種方法,，全廠分?jǐn)偮剩块T分?jǐn)偮屎妥鳂I(yè)成本法的分?jǐn)偮?。企業(yè)按照人工小時(shí)來進(jìn)行分?jǐn)?，說明應(yīng)用的是全廠分?jǐn)偮剩摲绞奖容^粗糙,，無法合理地將間接費(fèi)用科學(xué)地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)部門,。故此，采用部門分?jǐn)偮屎妥鳂I(yè)成本分?jǐn)偮实姆绞礁谩?/span>

2.請(qǐng)說明Planet公司在企業(yè)人工小時(shí)數(shù)有限的情況下應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行有限生產(chǎn),，請(qǐng)列舉計(jì)算,。

該題目的目的在于考察約束理論中的產(chǎn)出貢獻(xiàn)概念。不過,，在CMA考試中,，既可以考約束理論的產(chǎn)出貢獻(xiàn)，又可以考邊際貢獻(xiàn),，重點(diǎn)考察的是如果產(chǎn)能有限的情況下,，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行優(yōu)先生產(chǎn)。產(chǎn)品的單位產(chǎn)出貢獻(xiàn)或者單位邊際貢獻(xiàn)越高,，越應(yīng)當(dāng)優(yōu)先生產(chǎn),。請(qǐng)注意，是產(chǎn)品的單位產(chǎn)出貢獻(xiàn)或者單位邊際貢獻(xiàn),，而不是產(chǎn)出貢獻(xiàn)或者邊際貢獻(xiàn)。

這三種產(chǎn)品中：

A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為$10-$5=$5

B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為$12-$8=$4

C產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為$100-$60=$40

然而,，以上不能作為優(yōu)先生產(chǎn)與否的依據(jù)

A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為$5/5=$1

B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為$4/2=$2

C產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為$40/18=$2.22

故此C產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)更大,，它應(yīng)當(dāng)優(yōu)先生產(chǎn)，其次為B,，最次為A,。

3.請(qǐng)說明Planet 公司進(jìn)行價(jià)值鏈分析的內(nèi)容

價(jià)值鏈分析，是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)分析的重要內(nèi)容，也是大家應(yīng)當(dāng)熟記的內(nèi)容,。它的內(nèi)容是：

1.  企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)進(jìn)行分析,，了解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，知曉自身成本的優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì),；

2.  企業(yè)了解到自身產(chǎn)品的差異性,，發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，差異在哪些方面,；

3.  企業(yè)在外部?jī)r(jià)值鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)行分析,，發(fā)現(xiàn)自身在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)所處的位置，了解是否能夠有收購(gòu)和兼并的機(jī)會(huì)來進(jìn)行價(jià)值鏈的延伸,，獲得更好的收益,。

4.請(qǐng)說明平衡記分卡的幾個(gè)維度。并介紹平衡記分卡的重要要素有哪些,？

平衡記分卡考察的是第三章的內(nèi)容,，在準(zhǔn)備簡(jiǎn)答題的過程中，大家應(yīng)當(dāng)對(duì)于平衡記分卡的內(nèi)容非常熟悉,。平衡記分卡的四個(gè)維度是：財(cái)務(wù),，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程和顧客,。平衡記分卡的重要因素包括：各個(gè)維度之間應(yīng)當(dāng)緊密相聯(lián),，績(jī)效結(jié)果要和績(jī)效動(dòng)因有密切關(guān)系，財(cái)務(wù)維度是核心,。