產(chǎn)品獲利能力分析怎么做?圖表已扣減成本
剩余貢獻能不能看成分部毛利,,為什么不需要將剩余貢獻再減去與其他產(chǎn)品的共同成本(等同于分部利潤)?
問題來源:
產(chǎn)品獲利能力分析
經(jīng)濟網(wǎng)9月6日消息,,9月6日,據(jù)媒體報道稱,,一份來自滴滴出行的財務數(shù)據(jù)顯示,,2018年上半年虧損急速擴大至40.4億元,比2017年全年虧損的25億元還要多出61%,。
這份財務數(shù)據(jù)顯示,,滴滴2018年上半年期間,在乘客補貼和司機獎勵(沖單獎)方面的投入高達117.8億元,,這一數(shù)字已達到2017年全年181億補貼的65%,。
數(shù)據(jù)還顯示,2018年上半年滴滴的毛利率為1.6%,,較2017年全年的1.9%下跌了0.3%,。
根據(jù)之前披露的數(shù)據(jù),2017年滴滴平臺完成的訂單總量為74.3億單,,可以計算得出2017年滴滴平均每單補貼(乘客+司機)僅2.43元,,這也說明為什么雖然滴滴總補貼高達百億,但用戶感知并不強烈,。
此外,,滴滴在2018上半年共產(chǎn)生研發(fā)等費用71億元,支付,、服務器等其他成本37億元,。
產(chǎn)品獲利能力分析展示了哪些產(chǎn)品是最有利可圖的,哪些產(chǎn)品需要重新評估其價格和成本,,以及哪些產(chǎn)品應該得到最大量的營銷和支持部門的關注,。
產(chǎn)品獲利能力分析經(jīng)常被產(chǎn)品線經(jīng)理用來作為確定某產(chǎn)品對公司整體獲利能力所作貢獻的基礎,有時甚至作為員工報酬或獎金評定的依據(jù),。
該分析展示的產(chǎn)品包括:
? 最有利可圖
? 需要重新評估其價格和成本
? 應該得到營銷和支持部門的關注
? 無利可圖并且應該停產(chǎn)
Bounce 體育用品公司的產(chǎn)品獲利能力分析
![](/dy/images/laoshi_img.png)
劉老師
2020-02-16 15:01:14 461人瀏覽
在圖表中顯示已經(jīng)扣減了所有相關相關成本呀,。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關答疑
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