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戰(zhàn)略管理如何結(jié)合題目進(jìn)行理解,？

戰(zhàn)略管理可以按照自己理解的寫嗎

影響戰(zhàn)略的外部因素分析SWOT分析 2019-10-21 21:09:21

問題來源：

KTG是工業(yè)設(shè)計企業(yè)中的杰出代表,。在該公司董事會議上,，董事Robinson建議充分利用該公司在市場上的影響力開拓海外市場,。CEO Mark正在考慮是否接受這項(xiàng)建議,，公司是否可以應(yīng)付新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),，并且評估公司的資源是否足以支撐這個計劃。董事建議公司著手尋找一個咨詢公司來幫助公司建立戰(zhàn)略管理體系,。CEO Mark要求計劃團(tuán)隊(duì)立即著手制定下一年的銷售,、成本和利潤預(yù)算。

問題：
1,、簡述戰(zhàn)略管理的好處,。
2、使用SWOT 法分析公司的一個內(nèi)部優(yōu)勢和一個內(nèi)部劣勢,。
3,、簡述波特5力模型以及他對競爭的影響。
4,、簡述預(yù)算在預(yù)算體系中的3個職能,。
5、簡述如何進(jìn)行預(yù)算編制,。

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老師

2019-10-22 15:37:55 966人瀏覽

最好是有書上的理論，然后結(jié)合題目,，延伸一下,，有自己的理解可以的，但是不能全部都是自己的理解,。

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