企業(yè)生命周期

企業(yè)各個階段特點不同,，所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。

比如在初創(chuàng)階段,，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,，財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式

企業(yè)戰(zhàn)略

各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，如實施縱向一體化戰(zhàn)略，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制

企業(yè)所處市場環(huán)境

企業(yè)所處市場環(huán)境復(fù)雜多變,，應(yīng)劃分給下級較多的隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力

如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的,，則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中

企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模小，偏重于集權(quán)模式

企業(yè)規(guī)模大,，財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃

企業(yè)管理層素質(zhì)

管理層素質(zhì)高，能力強(qiáng),，可以采用集權(quán)模式,；反之,，分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性,、創(chuàng)造性和應(yīng)變能力

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

集權(quán)模式需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個能及時,、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量

其他因素

企業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)政策,、管理方法,、管理手段、成本代價等