一、預算編制方法

★首先從總體上掌握預算編制方法的分類：

(一)增量預算法與零基預算法

考試年份：2021多/判,，2020單/判,，2019單，2018判,，2017單,，2016單，2013單,，2012單,，2011單,，2009判,，2006單，2002單/判

1.增量預算法

含義：以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎,，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況,，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法

編制：增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整

假設：

第一,，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,，不需要進行調整

第二,，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持

第三,，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,，確定預算期各項活動的預算數(shù)

缺陷：可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化,，造成預算上的浪費

2.零基預算法

含義：零基預算法,，是指企業(yè)不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，以零為起點,，從實際需要出發(fā)分析預算期經濟活動的合理性,，經綜合平衡，形成預算的預算編制方法

適用：零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制,，特別是不經常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目

優(yōu)點：

1.以零為起點編制預算,，不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內外環(huán)境的變化,，預算編制更貼近預算期企業(yè)經濟活動需要

2.有助于增加預算編制透明度,，有利于進行預算控制

缺點：

1.預算編制工作量較大、成本較高

2.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大

程序：

1.明確預算編制標準

2.制訂業(yè)務計劃

3.編制預算草案

4.審定預算方案