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Part 2選擇題真題:第三章 決策分析

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:文玉玲2018-01-18 19:29:03


15. Starlight劇場(chǎng)計(jì)劃在俄亥俄州北部的劇場(chǎng)舉行多場(chǎng)夏季音樂劇,。下一季度的初步計(jì)劃剛剛開始,,Starlight劇場(chǎng)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)如下所示:

音樂劇

演出次數(shù)

每場(chǎng)演出平均觀眾人數(shù)

票價(jià)

變動(dòng)成本1

固定成本2

Mr. Wonderful

12

3 500

$18

$3

$165 000

That’s Life

20

3 000

15

1

249 000

All That Jazz

12

4 000

20

0

316 000

1 為劇場(chǎng)支付給制作公司的金額,基于銷售數(shù)量計(jì)算的

2 與管理每類音樂劇的服裝,、設(shè)備,、藝術(shù)家費(fèi)用等直接相關(guān)的成本

在整個(gè)季節(jié),Starlight劇場(chǎng)將發(fā)生諸如管理費(fèi)用,、設(shè)備成本,、廣告費(fèi)等的固定運(yùn)營費(fèi)用$565 000,所得稅稅率為30%,。

如果經(jīng)理希望音樂劇Mr. Wonderful在公司全年的總營業(yè)利潤中貢獻(xiàn)$210 000,,則觀看該音樂劇的觀眾總數(shù)為(  )。

a. 20 800

b. 25 000

c. 25 833

d.31 000

【答案】d

【解析】觀看音樂劇Mr.Wonderful的觀眾總數(shù)為31 000,,才能產(chǎn)生$210 000的稅后貢獻(xiàn),,計(jì)算如下:

($18-$3)A-$165 000 =$210 000/(1-30%)

A=31 000


16. Robin公司希望獲得6%的稅后銷售利潤率。公司的有效所得稅稅率為40%,,貢獻(xiàn)毛利率為30%,。如果Robin公司的固定成本為$240 000,若想獲得期望利潤,,則銷售額為(  ),。

a. $375 000

b. $400 000

c. $1 000 000

d. $1 200 000

【答案】d

【解析】Robin公司需達(dá)到的銷售額為$1 200 000,計(jì)算如下:

(1–所得稅稅率)×(貢獻(xiàn)毛利率×銷售額–固定成本)=銷售凈利率×銷售額

(1 -40%)×(30%×A-$240 000)=6%×A

12%A=$144 000

A=$1 200 000


17. Bargain Press公司正在考慮出版新的教科書,。當(dāng)以最少的出版冊(cè)數(shù)出版,,即出版6 000冊(cè)時(shí),出版商給出了如下相關(guān)的成本數(shù)據(jù):


預(yù)計(jì)成本

開發(fā)成本(如校驗(yàn),、班級(jí)測(cè)試,、編輯)

$35 000

排字

18 500

設(shè)備折舊

9 320

管理費(fèi)用

7 500

其他固定成本

4 400

打印裝訂

30 000

銷售人員傭金(售價(jià)的2%)

5 400

書店傭金(售價(jià)的25%)

67 500

稿酬(售價(jià)的10%)

27 000

印制6 000冊(cè)的總成本

$204 620

若想使?fàn)I業(yè)利潤(即息稅前利潤)占銷售額的比例為20%,,則Bargain Press公司需銷售教科書的冊(cè)數(shù)約為(  )。

a. 2 076冊(cè)

b. 5 207冊(cè)

c. 5 412冊(cè)

d. 6 199冊(cè)

【答案】c

【解析】Bargain Press公司需銷售教科書的冊(cè)數(shù)約為5 412冊(cè),,計(jì)算如下:

售價(jià):$45

變動(dòng)成本=37%×(2%+25%+10%)

貢獻(xiàn)毛利率=63%

貢獻(xiàn)毛利=45×63%=$28.35

固定成本=35 000+18 500+9 320+7 500+4 400+30 000=104 720

28. 35X–104 720=20%×45X

28. 35X=9X+104 720

19. 35X=104 720

X=5 412


18. 在剛結(jié)束的一年中,,Silverstone公司的銷售收入為$450 000。Silverstone公司的固定成本為$120 000,,變動(dòng)成本為$270 000,。當(dāng)年的銷售額預(yù)計(jì)為$500 000時(shí),,若固定成本不變,,則Silverstone公司預(yù)計(jì)今年的利潤為(  )。

a. $60 000

b. $80 000

c. $110 000

d. $200 000

【答案】b

【解析】Silverstone公司的利潤將為$80 000,,計(jì)算如下:

貢獻(xiàn)毛利率=1-($270 000/$450 000)=40%

利潤=(40%×$500 000)-$120 000=$80 000


19. Wilkinson公司銷售其單一產(chǎn)品,,每單位$30。貢獻(xiàn)毛利率為45%,,Wilkinson公司的每月固定成本為$10 000,。如果當(dāng)月銷售量為3 000單位,則Wilkinson公司的利潤為(  ),。

a. $30 500

b. $49 500

c. $40 500

d. $90 000

【答案】a

【解析】Wilkinson公司的利潤為$30 500,,計(jì)算如下:

利潤=(貢獻(xiàn)毛利率×售價(jià)×銷售量)-固定成本=(45%×$30×3 000)-$10 000= $30 500


20. Cervine公司為多種產(chǎn)品制作發(fā)動(dòng)機(jī)。產(chǎn)品的經(jīng)營數(shù)據(jù)和單位成本信息如下所示:


產(chǎn)品A

產(chǎn)品B

年生產(chǎn)能力

10 000

20 000

年需求量

10 000

20 000

售價(jià)

$100

$80

可變制造成本

53

45

固定制造費(fèi)用

10

10

可變管理費(fèi)用

10

11

固定管理費(fèi)用

5

4

其他固定行政費(fèi)用

2

單位營業(yè)利潤

$20

$10

每單位所需機(jī)器工時(shí)(小時(shí))

2. 0

1. 5

Cervine公司的可供機(jī)器工時(shí)為40 000,。則Cervine公司在下一年能獲得的最高貢獻(xiàn)毛利為(  ),。

a. $665 000

b. $689 992

c. $850 000

d. $980 000

【答案】b

【解析】Cervine公司能獲得的最高貢獻(xiàn)毛利為$689 992,計(jì)算如下:

產(chǎn)品A的貢獻(xiàn)毛利=$100-$53-$10=$37

產(chǎn)品B的貢獻(xiàn)毛利=$80-$45-$11=$24

產(chǎn)品A的機(jī)器工時(shí)=10 000單位×2小時(shí)=20 000小時(shí)

產(chǎn)品B的機(jī)器工時(shí)=(40 000-20 000)/1.5=13 333單位

貢獻(xiàn)毛利=($37×10 000)+($24×13 333)= $689 992


21. Specialty Cakes公司生產(chǎn)兩類蛋糕:2磅的圓形蛋糕和3磅的心形蛋糕,。公司總的固定成本為$94 000,。兩類蛋糕的變動(dòng)成本和銷售數(shù)據(jù)如下所示:


2磅圓形蛋糕

3磅心形蛋糕

每單位售價(jià)

$12

$20

每單位變動(dòng)成本

$8

$15

目前銷量

10 000

15 000

如果銷售結(jié)構(gòu)變?yōu)槊夸N售一個(gè)圓形蛋糕則銷售三個(gè)心形蛋糕,那么在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)兩種蛋糕的銷量為(  ),。

a. 8 174個(gè)圓形蛋糕和12 261個(gè)心形蛋糕

b. 12 261個(gè)圓形蛋糕和8 174個(gè)心形蛋糕

c. 4 947個(gè)圓形蛋糕和14 842個(gè)心形蛋糕

d. 15 326個(gè)圓形蛋糕和8 109個(gè)心形蛋糕

【答案】c

【解析】4 947個(gè)圓形蛋糕和14 842個(gè)心形蛋糕將會(huì)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),,計(jì)算如下:

盈虧平衡:(25%×$4×A)+(75%×$5×A)=$94 000

A=19 789單位

圓形蛋糕:25%×19 789=4 947

心型蛋糕:75%×19 789=14 842


22. Jack Blaze想要在三個(gè)月的假日購物季中在一個(gè)新的大型購物中心租商店。Blaze認(rèn)為他能銷售的一個(gè)新產(chǎn)品很有可能熱銷,。該商品可通過寄售獲得,,每單位成本$20,Blaze預(yù)計(jì)每單位售價(jià)$100,。由于其他企業(yè),,Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受度低。他承認(rèn)因?yàn)樵摦a(chǎn)品是全新的,,具有風(fēng)險(xiǎn),。購物中心管理人員向Blaze提供了三個(gè)租賃選擇:(1)每月固定$8 000的租金;(2)每月固定的$3 990再加上銷售額10%的租金,;(3)銷售額30%的租金,。你將向Blaze推薦下列哪項(xiàng)行為(  ),。

a. 無論Blaze期望的收入是多少,都選擇第一個(gè)選擇

b. 無論Blaze期望的收入是多少,,都選擇第二個(gè)選擇

c. 當(dāng)Blaze期望的收入高于$5 700時(shí),,選擇第二個(gè)選擇

d. 無論Blaze期望的收入是多少,都選擇第三個(gè)選擇

【答案】d

【解析】因?yàn)锽laze不確定新產(chǎn)品的銷售額會(huì)是多少,,且風(fēng)險(xiǎn)承受能力低,,Blaze應(yīng)該選擇支付銷售收入的30%給購物街的管理人員。因此,,Blaze的費(fèi)用將與銷售收入匹配,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。


23. Edwards Products公司剛剛開發(fā)了一種新產(chǎn)品,,該產(chǎn)品的制造成本為每單位$30,。市場(chǎng)營銷總監(jiān)為該新產(chǎn)品制定了三種影響方案。

方案X:產(chǎn)品售價(jià)為$36,,公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金,,沒有廣告支出。預(yù)計(jì)年銷量為10 000單位,。

方案Y:產(chǎn)品售價(jià)為$38,,公司銷售人員從銷售該產(chǎn)品中可獲取10%的傭金,廣告支出為$30 000,。預(yù)計(jì)年銷量為12 000單位,。

方案Z:依靠批發(fā)商來處理該產(chǎn)品。Edwards公司以每單位$32的價(jià)格向批發(fā)商銷售該產(chǎn)品,,無銷售費(fèi)用,。預(yù)計(jì)年銷量為14 000單位。

按凈利潤由高到低的順序給這三種方案排序,,正確的順序是(  ),。

a. X Y Z

b. Y Z X

c. Z X Y

d. Z Y X

【答案】c

【解析】方案Z是盈利性最好的,凈利潤為$28 000,,方案X的凈利潤為$24 000,,方案Y的盈利性最差,凈利潤為$20 400,。計(jì)算如下:

方案Z:($32-$30)×14 000=$28 000

方案X:[$36-$3–($36×10%)] ×10 000=$24 000

方案Y:[$38-$30–($38×10%)] ×12 000=A+$30 000

A=$20 400


24. 在月正常產(chǎn)出范圍內(nèi),,Harper Products公司的成本信息如下所示:

產(chǎn)出量

總成本

20 000

$3 000 000

22 500

3 325 000

25 000

3 650 000

則Harper公司的短期邊際成本為(  )。

a. $26

b. $130

c. $146

d. $150

【答案】b

【解析】Harper公司每單位的短期邊際成本為$130,,計(jì)算如下:

邊際成本=($3 325 000-$3 000 000)/(22 500–20 000)=$130

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