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Part 2選擇題真題:第三章 決策分析

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:文玉玲2018-01-18 19:29:03

1. 以下哪項(xiàng)不是本量利分析的假設(shè)(  ),。

a. 總固定成本不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)

b. 收入與產(chǎn)量同比例變動(dòng)

c. 每單位的變動(dòng)成本與產(chǎn)量同比例變動(dòng)

d. 多產(chǎn)品的銷(xiāo)售組合不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)

【答案】c

【解析】本-量-利分析假設(shè)變動(dòng)成本不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng),因此,,選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的,。其他的選項(xiàng)都是正確的。


2. (1194468)Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī),。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機(jī)時(shí),,每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示:

直接材料

$7

直接人工

12

可變間接成本

5

固定間接成本

10

總成本

$34

Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機(jī),單位售價(jià)為$28,。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議,,Refrigerator公司的工廠將會(huì)閑置,其單位固定成本費(fèi)用可以在原來(lái)的基礎(chǔ)上下降$6,。則與生產(chǎn)制冰機(jī)相關(guān)的總成本為(  ),。

a. $480 000

b. $560 000

c. $600 000

d. $680 000

【答案】c

【解析】與生產(chǎn)制冰機(jī)相關(guān)的單位成本為$30,總成本為$600 000,。在兩種選擇下,,都會(huì)有每單位$4的固定成本發(fā)生,因此,,每單位$4的固定成本是該決策的不相關(guān)成本,,應(yīng)從總單位成本$34中減去,剩下$30的相關(guān)成本,。


3. Auburn Products公司編制了如下的制造過(guò)程的每日成本信息:

產(chǎn)出(單位)

固定成本

變動(dòng)成本

0

$2 000

$0

1

2 000

200

2

2 000

380

3

2 000

550

4

2 000

700

5

2 000

860

6

2 000

1 040

7

2 000

1 250

8

2 000

1 500

在產(chǎn)出為3單位時(shí),,Auburn公司每單位的平均總成本為(  )。

a. $667

b. $850

c. $1 217

d. $2 550

【答案】b

【解析】當(dāng)產(chǎn)出為3單位時(shí),,Auburn公司每單位的平均總成本為$850,,計(jì)算如下:

平均總成本=($2 000+$550)/3= $850


4. Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的總變動(dòng)成本:

產(chǎn)出

10

11

12

13

14

15

成本

$125

$250

$400

$525

$700

$825

當(dāng)產(chǎn)出水平為11單位時(shí),每單位的平均總成本為(  ),。

a. $113.64

b. $125.00

c. $215.91

d. $250.00

【答案】a

【解析】當(dāng)產(chǎn)出水平為11單位時(shí),,Kelso公司每單位的平均總成本為$113.64,計(jì)算如下:

平均總成本=($1 000+$250)/11= $113.64


5. Parker Manufacturing公司正在為專(zhuān)業(yè)渦輪機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)潛力分析,。Parker公司制作了在各種相關(guān)范圍內(nèi),,專(zhuān)業(yè)渦輪機(jī)的售價(jià)及成本結(jié)構(gòu)。在每種相關(guān)范圍內(nèi)的售價(jià)及成本數(shù)據(jù)如下所示:

生產(chǎn),、銷(xiāo)售量

1-5

6-10

11-15

16-20

總固定成本

$200 000

$400 000

$600 000

$800 000

單位變動(dòng)成本

50 000

50 000

45 000

45 000

單位售價(jià)

100 000

100 000

100 000

100 000

則當(dāng)生產(chǎn),、銷(xiāo)售量為多少時(shí),Parker公司能獲得最高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(  ),。

a. 8單位

b. 10單位

c. 14單位

d. 17單位

【答案】c

【解析】Parker公司能獲得最高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的產(chǎn)出水平為14單位,,計(jì)算如下:

8單位:8($100 000-$50 000)-$400 000=0

10單位:10($100 000-$50 000)-$400 000=$100 000

14單位:14($100 000-$45 000)-$600 000=$170 000

17單位:17($100 000-$45 000)-$800 000=$135 000


6. Aril Industries公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,當(dāng)前每月生產(chǎn)30 000單位的零件730用于生產(chǎn),。用于生產(chǎn)零件730的設(shè)備,,每月的固定間接成本為$150 000,理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60 000單位,。如果Aril公司從供應(yīng)商處外購(gòu)零件730,,設(shè)備將會(huì)閑置,40%的固定成本仍會(huì)發(fā)生,,且該設(shè)備沒(méi)有其他用途,。生產(chǎn)零件730的變動(dòng)成本為每單位$11。固定間接成本按計(jì)劃產(chǎn)量分配,。

如果Aril Industries公司每月持續(xù)消耗30 000單位零件730,,當(dāng)外部供應(yīng)商的售價(jià)低于多少時(shí),公司外購(gòu)零件會(huì)實(shí)現(xiàn)凈收益(  ),。

a. $12.00

b. $12.50

c. $13.00

d. $14.00

【答案】d

【解析】為了使公司外購(gòu)零件產(chǎn)生凈收益,,而非自制零件,外部供應(yīng)商的售價(jià)需低于$14,,計(jì)算如下:

自制零件后仍發(fā)生的每單位固定成本=($150 000× .6)/30 000=$3

相關(guān)的自制成本=$3+$11=$14

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