標準成本_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識點
攀登山頂?shù)哪_力,,生于欲窮千里目的壯心和不到長城非好漢的意志。cma是美國注冊管理會計師,,其考試科目包含P1財務(wù)規(guī)劃,、績效與分析,P2戰(zhàn)略財務(wù)管理,。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點,,一起來學(xué)習吧!
【所屬章節(jié)】
第二章 規(guī)劃,、預(yù)算編制與預(yù)測
【知識點】
標準成本
一,、標準成本概述
一個完整的標準成本表中會明確地規(guī)定完成一個產(chǎn)品或一項服務(wù)需要用到的資源的標準價格和標準用量。
單位標準成本 | $ | |
直接材料 | ||
材料X | 2公斤×$2/公斤 | 4 |
材料Y | 3升×$4/升 | 12 |
小計 | - | 16 |
直接人工 | 5小時×$10/小時 | 50 |
變動制造費用 | 5小時×$3/小時 | 15 |
固定制造費用 | 5小時×$1/小時 | 5 |
合計 | 86 |
二,、標準的種類
企業(yè)在計劃和評估的時候需要明確自身的標準成本,。
按照確定的方式,可以分為:
·權(quán)威式標準,;
·參與式標準,。
按照執(zhí)行的難度,,可以分為:
·理想標準;
·可達到標準,。
權(quán)威式標準
·權(quán)威式標準由高層管理者制定,,下層部門僅負責執(zhí)行標準。
·優(yōu)點:制定速度快,、符合企業(yè)目標,。
·缺點:標準可能過高,引起員工不滿,。
參與式標準
·參與式標準由管理層和執(zhí)行部門協(xié)商制定完成,。
·優(yōu)點:員工接受度高。
·缺點:制定時間長,,需要各方面的配合,、協(xié)調(diào)。
理想標準
·資源的金額和用量依照可能達到的最高要求編制,,假設(shè)經(jīng)營最有效率,,完全沒有浪費和差錯,體現(xiàn)自上而下的預(yù)算編制方式,。
·優(yōu)點:標準客觀,, 不易受人為因素干擾。
·缺點:無法完全執(zhí)行,,會打擊員工士氣,。
可達到標準
·建立在正常運營水平上,考慮到生產(chǎn)中可能出現(xiàn)延誤,、浪費等情況,,體現(xiàn)自下而上的預(yù)算編制方式。
·優(yōu)點:符合實際,,可用于業(yè)績評估和差異分析,。
·缺點:如標準過低,可能導(dǎo)致工作松懈,、預(yù)算松弛等問題,。
三、材料和人工成本的制定
常見的材料和人工標準制定中的考量因素如下,。
材料
數(shù)量 | 單價 |
考慮正常材料用量 生產(chǎn)中正常的材料損耗 最終可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品數(shù)量 | 考慮生產(chǎn)產(chǎn)品需要的材料的質(zhì)量,、數(shù)量,運費,,材料挑揀費等 |
人工
數(shù)量 | 單價 |
考慮產(chǎn)品復(fù)雜度,人工的工作效率,、設(shè)備的運用熟練程度和可能影響工作運轉(zhuǎn)的因素 | 考慮所需人工的工資,、相關(guān)加班費,、獎金、福利等因素 |
四,、標準成本信息的來源
信息獲取 | 優(yōu)點 | 缺點 | |
作業(yè)分析 | 對工作人員和工作所需生產(chǎn)流程進行拆解和分析 | 最精準,、徹底的成本分析 | 分析費用很高 |
歷史數(shù)據(jù) | 參考過去生產(chǎn)的數(shù)據(jù)情況 | 數(shù)據(jù)獲取成本較低 | 過去的問題沒有得到改善,也沒有考慮技術(shù)發(fā)展對成本的影響 |
市場預(yù)期/戰(zhàn)略決策 | 找到市場上實際資源的成本 | 更好地監(jiān)督,、控制自身成本 | 可能難以確認合適的資源市場價格,,或者無法在相應(yīng)市價下盈利 |
標桿分析 | 按公司或行業(yè)最佳水平設(shè)計 | 隨著標準的變化,企業(yè)可實現(xiàn)持續(xù)性改進 | 可能無法帶來突破傳統(tǒng)的成本改進 |
注:以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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