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愿景、使命、目標(biāo)和預(yù)算_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-06-24 17:32:50

勤奮的人,,一定是一個(gè)勇于戰(zhàn)勝困難的人,所以勤奮的人才會(huì)成功,。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,。今天為大家整理了24年cma考試P1知識(shí)點(diǎn),一起來學(xué)習(xí)吧,!

愿景,、使命,、目標(biāo)和預(yù)算_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第二章 規(guī)劃,、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)

【知識(shí)點(diǎn)】

愿景、使命,、目標(biāo)和預(yù)算

一,、愿景和愿景陳述

愿景

·愿景是企業(yè)未來的最終目標(biāo),是企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖,。

·說明希望自己成為怎樣的企業(yè),,回答“我們是誰”這一問題。

愿景陳述

·愿景陳述是愿景的文字化表達(dá),。

·好的愿景陳述能夠團(tuán)結(jié)員工,,反映企業(yè)價(jià)值觀,,激勵(lì)和鼓舞大家一同奮進(jìn),。

注意:愿景本身不是解決方案,,只是對(duì)企業(yè)未來的圖景描繪。

二,、使命和使命陳述

使命

·使命是企業(yè)為達(dá)成愿景所需采取的行動(dòng)方式,,是企業(yè)的行動(dòng)指南,。

·描述企業(yè)任務(wù)是什么以及怎樣完成,,回答“我們要做什么”這一問題,。

使命陳述

·使命陳述是企業(yè)使命的文字化表達(dá)。

·好的使命陳述和企業(yè)具體實(shí)際情況相關(guān),。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中要不斷回顧使命,,確認(rèn)自己是否在向使命前行,。

小貼士

企業(yè)的戰(zhàn)略并不等同于愿景陳述和使命陳述,,戰(zhàn)略更加具體、詳細(xì),,需要分階段制定。

三,、企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)是組織為了完成愿景和使命而希望達(dá)到的一系列目標(biāo)??傮w目標(biāo)是總體的指導(dǎo)方針,,需要被分解為可執(zhí)行的目標(biāo),。

企業(yè)的目標(biāo)可被分為三類:

戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

分項(xiàng)目標(biāo)

類別

說明

舉例

戰(zhàn)略目標(biāo)

由企業(yè)最高層制定,具有長(zhǎng)期性

業(yè)務(wù)的多元化

生產(chǎn)線的增加

新市場(chǎng)的開拓

戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

由企業(yè)中下層制定,,一般是一年內(nèi)的目標(biāo)

本年銷售額提升10%

分項(xiàng)目標(biāo)

企業(yè)職能部門制定

將完成銷售額提升10%的任務(wù)分解為具體銷售小組的任務(wù)

具體分項(xiàng)目標(biāo)的制定要根據(jù)SMART原則,。

即目標(biāo)需要是:

·明確的(specific),;

·可測(cè)量的(measurable);

·可持續(xù)的(attainable),;

·可實(shí)現(xiàn)的(realistic),;

·時(shí)間確定的(timely)。

通關(guān)秘鑰

愿景,、使命和目標(biāo)的對(duì)比匯總?cè)缦卤硭尽?/p>


解釋

回答問題

愿景

愿景是企業(yè)關(guān)于未來的最終目標(biāo)

我們是誰

使命

使命關(guān)注企業(yè)的行動(dòng)方式

我們要做什么

目標(biāo)

目標(biāo)是企業(yè)為達(dá)成愿景和使命需要采取的行動(dòng),,更具體

短期的行動(dòng)方案是什么

四、預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)的戰(zhàn)略落地方式示意圖

p1知識(shí)點(diǎn)

一個(gè)有效的預(yù)算是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,,包括如何籌措資金,、如何經(jīng)營(yíng)、如何投資等決策都要支持企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,,預(yù)算是戰(zhàn)略在較短時(shí)間內(nèi)的量化表達(dá),。

在編制期間預(yù)算的過程中,除了企業(yè)的戰(zhàn)略,,也要考慮特定期間企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、行業(yè)特點(diǎn)等因素,對(duì)相關(guān)外部因素進(jìn)行合理分析和預(yù)測(cè),。

注:以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義

以上就是整理好的cma考試知識(shí)點(diǎn),,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道,!

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