BBDE健康中心：一則有關商業(yè)道德的案例
杰米用迷惘的眼光看著他,，“你這是什么意思,？”
“如果你關上門，那就是有壞消息,，也意味著我有難題要回答,。”他嘆口氣,，裝作沮喪的樣子,。“來吧,，讓我們趕快把事情解決,。你想談論什么？”
“唐,，我想你應該知道這件事,。此事發(fā)生在很久之前，那時你還沒有在這里任職,。但這件事還在煩擾著我,。”杰米把一張支票的復印件遞給唐。這張支票是支付給努南·威爾森6 140.50美元,。說明欄中寫明,，這是赴東歐國家出差開會的費用。該支票由董事會的一位成員簽署,。
“杰米，看來金額不小，但這是國際旅行呀,。你認為哪里不對呢,？"
“嘿，首先是他的夫人與他同行的,，我們也付了她的費用,。另外，他在開會之前到歐洲各地旅行,，看來我們也為此付了很多錢,。最后，除了這次旅行的日程表以外,，我沒有得到任何收據(jù)或票根,。”
杰米把這筆支出的票證都拿給唐,。正如杰米所說的,，票證中只有一張在出差五星期前印出來的旅行日程表，另外有兩個城市的旅館收據(jù),、計程車收據(jù),、簽證手續(xù)費收據(jù)，還有一張這位主管夫人按日計算的餐飲補助申請表,。
“從表面來看,，我也不喜歡這件事，杰米,，讓我們再深入一些,，看看是什么情況?！?/span>
那天下午唐對CFO瑞迪·懷特（Randy White）談到這張支票,。瑞迪說，董事會已經(jīng)批準了這次的旅行和開出的支票,。而且,，找一張機票拿來報銷，也是常見的事,。如果員工能夠找到更省錢的方法,，他們可能會接受但減少的支出將自己留著。唐問及這樣做是不是會容忍弊端,，瑞迪卻向他保證說,，只有旅行花費的金額合乎情理，才會被批準的,。
兩個月后
秋天的一個下午,，唐遛狗時遇到迎面走來的大衛(wèi)·布魯克斯（Dave Brooks）夫婦兩人,。大衛(wèi)是當?shù)匾晃煌饪漆t(yī)生，也是BBDE的董事會成員,，住在唐的家附近,?！疤?，我真不懂你們中心那位主管是怎么問事”，大衛(wèi)嘆口氣說,。
“你說的是努南,？他怎么啦？"
“哦,，他讓我們陷入訴訟了,。他要購置一塊產業(yè)——用它來幫助孩子們在BBDE騎馬和喂食。問題是,，這正好是在他房子的旁邊,。你是知道努南的，他大約有自己的打算,。"
“真的嗎,？你認為他要把自己的馬放在那兒還是怎么了？”
“我不知道,，但人們都在議論此事,。把這個產業(yè)賣給努南的人十分惱怒，并停止了交易?，F(xiàn)在努南起訴了,，他把此事稱作為殘障者的歧視?！?/span>
“那么,，你認為他做得對嗎？”
“我不知道,。我也許不應該多嘴,。”大衛(wèi)低頭看了一下手表,?！昂伲覀兊没丶野押⒆觽兣洗擦?。再見吧,。”大衛(wèi)和他的妻子沿街向前走了,，唐站著尋思了一分鐘,。自從與杰米第一次談話以后,，他注意到了中心的其他一些事，這使他感到不安,。正如一些休閑之旅,，雇傭員工付錢的都是BBDE。BBDE往往為問題少年組織河上木筏旅行,，然而,，近來有幾次這樣的旅行看起來并不是為問題少年組織的。只要有人愿意出錢,，就可以參加,。唐懷疑努南的幾個孩子是不是擔任員工之職參加了這樣的活動，或者只是乘機享受一次免費旅行,。
他轉過身來,，看到大衛(wèi)快步沿街走去。他該怎么做,？他是不是應該把自己的擔心告訴大衛(wèi),？大衛(wèi)是否會采取什么措施呢？也許他應該給全體董事寫一份報告,，也許他應該向幫助BBDE提供資金的政府機構報告,。或者,，也許他應該保持緘默,、保住自己的職位和工資。畢竟,，他并無確證是否發(fā)生了什么不妥當?shù)氖?，僅僅只是一些傳聞和糟糕的感覺而已。
案例要求
1．案例中,，哪些人的決策和行動是有問題的,？（提示：你也許會考慮到CEO努南和總會計師（唐）和董事會的行動。）
2．在問題1中,，你所提出的問題,，對哪些人產生了影響？是有利的還是不利的影響,？（提示：你可能要從CEO,、總會計師、董事會,、員工,、資金來源等角度來考慮這一問題。）
3．案例結束時,，請逐項列出你認為CEO,、總會計師,，以及董事會可能采取哪些行動，每一種行動將會產生何種結果,？
4．請考慮你在上題中提到的各項行動,。你認為各人或各個團體應該做些什么？你認為各人或各個團體將會做些什么,？請闡述,。
5．管理會計師協(xié)會發(fā)布的職業(yè)道德公告，可參閱網(wǎng)址：https://www.imanet.org/PDFs/Statement%20of%20Ethics_web.pdf,。這個公告會為唐·布萊克提供什么指導意見,？該公告提到的四個準則中,，哪個或哪些是適用的,？你認為IMA所提供的指導是否適用于這一情況？請闡述你的觀點,。
本案例根據(jù)真實事件寫成,，但對個人姓名和組織名稱做了更改。
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