2017注會(huì)《財(cái)管》例題:平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理
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【知識(shí)點(diǎn)】平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理
【例題·多選題】為了使平衡計(jì)分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結(jié)合,必須做到( ),。
A.平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面應(yīng)互為因果,,最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計(jì)分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo),還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素
C.平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和非財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,,因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿意
D.有效的平衡計(jì)分卡,要以學(xué)習(xí)成長能力衡量指標(biāo)為核心
【答案】AB
【解析】平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,,因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)利潤,,C錯(cuò)誤;一個(gè)有效的平衡計(jì)分卡,絕對(duì)不僅僅是業(yè)績衡量指標(biāo)的結(jié)合,,而且各個(gè)指標(biāo)之間應(yīng)該互相聯(lián)系,、互相補(bǔ)充,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略所建立的因果關(guān)系鏈,,應(yīng)當(dāng)貫穿于平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面,,D錯(cuò)誤,。
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