2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》高頻考點(diǎn)：生產(chǎn)決策

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-08-17 17:52:32

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，考試基礎(chǔ)階段備考正在進(jìn)行當(dāng)中,，大家都學(xué)習(xí)的怎么樣了呢,？新一輪備考戰(zhàn)役打響，為了幫助各位考生更順利的進(jìn)行CPA學(xué)習(xí),，東奧小編特精選注會(huì)考試科目財(cái)管高頻考點(diǎn)，希望能給大家增添助力,。

　　【高頻考點(diǎn)】生產(chǎn)決策

　　一,、生產(chǎn)決策的主要方法

　　(一)差量分析法

方案	方案一	方案二	差量
相關(guān)收入A	A1	A2	A1-A2=差額收入
相關(guān)成本B	B1	B2	B1-B2=差額成本
決策指標(biāo)	差額利潤(rùn)=差額收入-差額成本
決策原則	差額利潤(rùn)>0,選方案一差額利潤(rùn)<0,選方案二差額利潤(rùn)=0,方案一和方案二無(wú)差別

　　(二)邊際貢獻(xiàn)分析法

含義

是通過(guò)對(duì)比各個(gè)備選方案的邊際貢獻(xiàn)額的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的決策方法。

決策

原則

選擇邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案為優(yōu),。

適用

條件

生產(chǎn)能力不變,、固定成本總額穩(wěn)定不變。

【提示】若有專屬成本發(fā)生,，需從邊際貢獻(xiàn)總額中扣除專屬成本,，選擇相關(guān)損益最大的方案

相關(guān)損益=相關(guān)收入-相關(guān)成本

=相關(guān)收入-（變動(dòng)成本+專屬成本）

　　(三)本量利分析法

決策指標(biāo)

利潤(rùn)

計(jì)算公式

利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本

=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷(xiāo)量-固定成本

=(P-V) ×Q-F

決策原則

選擇利潤(rùn)高的方案為優(yōu)

　　二、生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用

　　(一)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策

　　決策指標(biāo)：邊際貢獻(xiàn)

　　決策原則：如果企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正的邊際貢獻(xiàn),，就不應(yīng)該立即停產(chǎn),。

　　(二)零部件自制與外購(gòu)的決策

　　【提示】在進(jìn)行自制還是外購(gòu)的決策時(shí)，還要考慮外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,、送貨的及時(shí)性,、長(zhǎng)期供貨能力、供貨商的新產(chǎn)品研發(fā)能力以及本企業(yè)有關(guān)職工的抱怨程度等因素,，在綜合考慮各方面因素之后才能進(jìn)行最后的選擇,。

　　(三)特殊訂單是否接受的決策

　　決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益

　　=訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起的相關(guān)成本

　　決策原則：增加的相關(guān)損益大于0，可接受訂單,。

　　【提示】由于接受追加訂貨而使正常產(chǎn)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本

　　決策指標(biāo)：接受訂單增加的相關(guān)損益=訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起的相關(guān)成本

　　決策原則：增加的相關(guān)損益大于0,，可接受訂單。

　　【提示】由于接受追加訂貨而使正常產(chǎn)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為機(jī)會(huì)成本

　　(四)限制資源最佳利用的決策

　　決策指標(biāo)：?jiǎn)挝幌拗瀑Y源的邊際貢獻(xiàn)=單位邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需用的資源

　　決策原則：優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案

　　2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名結(jié)束很久了，我們?cè)谂W(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)也不要忘了及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固,。