2017注會《財(cái)管》例題:生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用
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【知識點(diǎn)】生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用
【教材例】某企業(yè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為10000件,,目前的正常訂貨量為8000件,銷售單價(jià)10元,,產(chǎn)品單位產(chǎn)品的成本為8元,,成本構(gòu)成如表17-5所示。
表17-5 成本構(gòu)成資料 單位:元
直接材料 | 3 |
直接人工 | 2 |
變動制造費(fèi)用 | 1 |
固定制造費(fèi)用 | 2 |
單位產(chǎn)品成本 | 8 |
現(xiàn)有客戶向該企業(yè)追加訂貨,,且客戶只愿意出價(jià)每件7元,,如果有關(guān)情況如下,請分別針對下述不同情況,,分析企業(yè)是否應(yīng)該接受該訂單,。
【要求】
(1)如果訂貨2000件,,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,且追加訂貨不需要追加專屬成本,。
(2)如果訂貨2000件,,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,但需要追加一臺專用設(shè)備,,全年如果需要支付專屬成本1000元,。
(3)如果訂貨2500件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,,也不追加專屬成本,。
(4)如果訂貨2500件,剩余生產(chǎn)能力可以對外出租,,可獲租金3000元,,另外追加訂貨需要追加專屬成本1000元。
【答案】
(1)增加的相關(guān)收入=2000×7=14000元
增加的相關(guān)成本=2000×6=12000元
增加的相關(guān)利潤=2000元
接受該訂單可以增加利潤2000元,,應(yīng)該接受該訂單,。
(2)增加的相關(guān)收入=7×2000=14000元
增加的相關(guān)成本=6×2000+1000=13000元
增加的相關(guān)利潤=14000-13000=1000元
訂貨可以增加利潤1000元。因此應(yīng)該接受該訂單,。
(3)增加的相關(guān)收入=7×2500=17500元
增加的相關(guān)成本=變動成本+喪失正常訂單的機(jī)會成本=6×2500+500×(10-6)=17000元
增加的相關(guān)利潤=17500-17000=500元
訂貨可以增加利潤500元,。因此應(yīng)該接受該訂單。
【提示】接受訂單會影響到正常的銷售,,企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力能夠生產(chǎn)2000件,。其余的500件要減少正常的訂貨量,因此500件正常銷售所帶來的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)該作為接受訂單的機(jī)會成本,。
(4)增加的相關(guān)收入=7×2500=17500元
增加的相關(guān)成本=變動成本+喪失的租金成本+減少的正常銷售的邊際貢獻(xiàn)+專屬成本=6×2500+3000+500×(10-6)+1000=21000元
增加的相關(guān)利潤=17500-21000=-3500元
接受訂單帶來的差額利潤為-3500元,即減少利潤3500元,,顯然此時(shí)企業(yè)不應(yīng)該接受該訂單,。
表17-6 差額利潤計(jì)算表 單位:元
項(xiàng)目 | 接受追加訂單 |
增加的相關(guān)收入 增加的變動成本 | 7×2500=17500 6×2500=15000 |
增加的邊際貢獻(xiàn) | 2500 |
減:專屬成本 | 1000 |
機(jī)會成本(減少的正常銷售) | 500×(10-6)=2000 |
機(jī)會成本(租金收入) | 3000 |
增量收益 | -3500 |
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