2017注會《財(cái)管》知識點(diǎn):信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
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【知識點(diǎn)】信用政策分析
(三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
1.決策方法——差量分析法
決策原則:如果改變信用期增加的稅前損益大于0,可以改變,。
2.關(guān)鍵指標(biāo)確定
【教材例12-4】某公司現(xiàn)在采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,,擬將信用期放寬至60天,仍按發(fā)票金額付款即不給折扣,。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為15%,,其他有關(guān)的數(shù)據(jù)如表12-8所示。
表12-8 某公司信用期放寬的有關(guān)資料表
信用期項(xiàng)目 | 30天 | 60天 |
銷售量(件) | 100000 | 120000 |
銷售額(元)(單價(jià)5元) | 500000 | 600000 |
銷售成本(元): | ||
變動成本(每件4元) | 400000 | 480000 |
固定成本(元) | 50000 | 50000 |
毛利(元) | 50000 | 70000 |
可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元) | 3000 | 4000 |
可能發(fā)生的壞賬損失(元) | 5000 | 9000 |
(1)計(jì)算收益的增加
收益的增加=增加的銷售收入-增加的變動成本=100000-80000=20000(元)
【提示】若突破相關(guān)范圍,,增加的固定成本也要扣除;
【提示】信用期變動的分析,一方面要考慮對利潤表的影響(包括收入,、成本和費(fèi)用);另一方面要考慮對資產(chǎn)負(fù)債表的影響(包括應(yīng)收賬款,、存貨、應(yīng)付賬款),,并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計(jì)利息”,,以便進(jìn)行統(tǒng)一的得失比較。
(2)計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息
應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息
存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息
應(yīng)付賬款占用資金抵減的應(yīng)計(jì)利息
?、賾?yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息
計(jì)算應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加
30天信用期應(yīng)計(jì)利息=(500000÷360)×30×(400000÷500000)×15%=5000(元)
60天信用期應(yīng)計(jì)利息=(600000÷360)×60×(480000÷600000)×15%=12000(元)
應(yīng)計(jì)利息增加=12000-5000=7000(元)
【提示】若考試中沒有直接給出平均收現(xiàn)期(即:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)):
(1)只有信用期,、沒有折扣期:
平均收現(xiàn)期=信用期
(2)既有信用期、又有折扣期:
平均收現(xiàn)期=折扣期×享受折扣客戶比率+信用期×放棄折扣客戶比率
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