[小編“娜寫(xiě)年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)頻道提供：本篇為2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》考試大綱（第三章）。

　　2015年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《財(cái)務(wù)管理》考試大綱

　　第三章 預(yù)算管理

　　【基本要求】

　�,。ㄒ唬┱莆崭鞣N業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

　　（二）熟悉預(yù)算編制的各種方法

　�,。ㄈ�）熟悉預(yù)算的執(zhí)行與考核

　　（四）了解預(yù)算的特征,、作用,、預(yù)算體系

　　【考試內(nèi)容】

　　第一節(jié) 預(yù)算管理的主要內(nèi)容

　　一、預(yù)算的特征與作用

　�,。ㄒ唬╊A(yù)算的特征

　　首先,，預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致,。其次,，預(yù)算是數(shù)量化的并且具有可執(zhí)行性，這是預(yù)算最主要的特征,。

　�,。ǘ�）預(yù)算的作用

　　預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),；預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),；預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二,、預(yù)算的分類(lèi)

　　根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同,，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算,、財(cái)務(wù)預(yù)算,；從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短劃分，企業(yè)預(yù)算分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算,。

　　三,、預(yù)算體系

　　一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系,，稱(chēng)為全面預(yù)算體系,。

　　四、預(yù)算工作的組織

　　預(yù)算工作的組織包括決策層,、管理層,、執(zhí)行層和考核層：企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)；預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬訂預(yù)算的目標(biāo),、政策,，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議,、平衡預(yù)算方案,，組織下達(dá)預(yù)算,，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題，組織審計(jì),、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議,；企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn),、投資、物資,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行,、分析等工作,，并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào),、分析,、控制與考核等工作；企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本執(zhí)行單位,。

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