2014年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：作業(yè)成本管理（1）

　　[小編“娜寫年華”]本篇為2014中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試之《財(cái)務(wù)管理》第八章“成本管理”第四節(jié)高頻考點(diǎn)精講：作業(yè)成本與責(zé)任成本,，本節(jié)內(nèi)容主要介紹作業(yè)成本管理。

　　本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系：財(cái)務(wù)管理 >> 第八章 成本管理  >> 第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本 >> 作業(yè)成本管理

　　【考情分析】

　　考頻：★★

　　2011年單選,，2012年判斷

　　【本節(jié)目錄】

　　1.作業(yè)成本計(jì)算法及相關(guān)概念

　　2.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較

　　3.作業(yè)成本計(jì)算法的成本計(jì)算

　　4.作業(yè)成本管理

　　【高頻考點(diǎn)】：作業(yè)成本管理

　　作業(yè)成本計(jì)算法,，最開始只是作為一種產(chǎn)品成本的計(jì)算方法,，其對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的改進(jìn),，主要表現(xiàn)在采用多重分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的技術(shù)變革上,。隨著成本計(jì)算方法的完善,，它也開始兼顧對(duì)制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用的分析,，以及對(duì)價(jià)值鏈成本的分析,，并將成本分析的結(jié)果應(yīng)用到戰(zhàn)略管理中,，從而形成了作業(yè)成本管理。

　　（一）作業(yè)成本計(jì)算法及相關(guān)概念

　　所謂作業(yè),，是指在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作,，它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。作業(yè)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì),、原材采購(gòu),、生產(chǎn)加工，直至產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)銷售,。在這一過程中,，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè),。

　　成本動(dòng)因，亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量,，如質(zhì)量檢查次數(shù),、用電度數(shù)等,。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù),。成本動(dòng)因又可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系,。按照統(tǒng)一的作業(yè)動(dòng)因,，將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目歸結(jié)在一起,，便形成了作業(yè)中心，也稱成本庫(kù),。

　　通過對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)地追蹤反映,，進(jìn)行作業(yè)和成本對(duì)象的成本計(jì)量，并評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的方法,，即為作業(yè)成本計(jì)算法,。它基于資源耗用的因果關(guān)系進(jìn)行成本分配,，根據(jù)作業(yè)耗用資源的情況,，將資源分配給作業(yè),，再依照成本對(duì)象消耗作業(yè)的情況，把作業(yè)成本分配給成本對(duì)象,。

　　在作業(yè)成本法下,，對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣,，而間接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè),。分配時(shí),，首先根據(jù)作業(yè)中心對(duì)資源的耗費(fèi)情況將資源耗費(fèi)的成本分配到作業(yè)中心去，然后再將上述分配至作業(yè)中心的成本按照各自的成本動(dòng)因,，依據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量分配到各產(chǎn)品上去,。

　　作業(yè)成本法很好地克服了傳統(tǒng)成本方法中間接費(fèi)用責(zé)任劃分不清的缺點(diǎn),，使以往一些不可控的間接費(fèi)用變?yōu)榭煽兀�這樣可以更好地發(fā)揮決策,、計(jì)劃和控制的作用,，以促進(jìn)作業(yè)管理和成本控制水平的不斷提高。要正確理解作業(yè)成本法,，需要明確一下幾個(gè)概念：

　　1.資源

　　資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的原始形態(tài),，是成本產(chǎn)生的源泉。企業(yè)作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)所涉及的人力,、物力,、財(cái)力都屬于資源。一個(gè)企業(yè)的資源包括直接人工,、直接材料,、間接制造費(fèi)用等,。

　　2.作業(yè)

　　作業(yè)是指在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源動(dòng)作,，它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元,。作業(yè)貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,，從產(chǎn)品設(shè)計(jì),、原料采購(gòu),、生產(chǎn)加工,，直至產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)銷售,。在這一過程中,，每個(gè)環(huán)節(jié),、每道工序都可以視為一項(xiàng)作業(yè)。

　　作業(yè)按其層次分類,，可以分為單位作業(yè),、批次作業(yè),、產(chǎn)品作業(yè)和支待作業(yè),。

　　3.成本動(dòng)因

　　成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,，即成本的誘因,。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量,，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等,。在作業(yè)成本法下,，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。

　　資源動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,，反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,，資源動(dòng)因被用來計(jì)量各項(xiàng)作業(yè)對(duì)資源的耗用，是將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)的依據(jù),。資源耗用量的多少取決于作業(yè)量的多少，與最終產(chǎn)品數(shù)量沒有直接關(guān)系,。

　　作業(yè)動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素，反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系,，用于計(jì)量各種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)耗用的情況,，并被用來作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)，是溝通資源消耗與最終產(chǎn)出的中介,。

　　4.作業(yè)中心

　　作業(yè)中心又稱成本庫(kù)，是指構(gòu)成一個(gè)業(yè)務(wù)過程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,，用來匯集業(yè)務(wù)過程及其產(chǎn)出的成本,。換言之，按照統(tǒng)一的作業(yè)動(dòng)因,，將各種資源耗費(fèi)項(xiàng)目歸結(jié)在一起,，便形成作業(yè)中心。作業(yè)中心有助于企業(yè)更明晰地分析一組相關(guān)的作業(yè),，以便進(jìn)行作業(yè)管理以及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任中心的設(shè)計(jì)與考核,。

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