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預(yù)算的執(zhí)行

分享: 2014-8-12 13:44:42東奧會計在線字體:

  2014年《財務(wù)管理》高頻考點:預(yù)算的執(zhí)行

  [小編“娜寫年華”]本篇為2014中級會計職稱考試之《財務(wù)管理》第三章“預(yù)算管理”第四節(jié)高頻考點精講:預(yù)算的執(zhí)行與考核,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算的執(zhí)行。

  本篇知識點關(guān)系:財務(wù)管理 >> 第三章 預(yù)算管理 >> 第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核 >> 預(yù)算的執(zhí)行

  【考情分析】

  考頻:☆

  【本節(jié)目錄】

  1.預(yù)算的執(zhí)行

  【高頻考點】:預(yù)算的執(zhí)行

  企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達,,各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認真組織實施,,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門,、各單位,、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織,、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù),將年度預(yù)算細分為月份和季度預(yù)算,,以分期預(yù)算控制確保年度預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn),。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,按時組織預(yù)算資金的收入,,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付,,調(diào)節(jié)資金收付平衡,控制支付風(fēng)險,。

  對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行;對于預(yù)算外的項目支出,應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序,;對于無合同,、無憑證、無手續(xù)的項目支出,,不予支付,。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費用預(yù)算,,努力完成利潤指標(biāo),。在日常控制中,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄,,完善各項管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額,、定率標(biāo)準(zhǔn),,加強適時監(jiān)控。對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況,,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)及時査明原因,,提出解決辦法。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算報告制度,,要求各預(yù)算執(zhí)行單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況,。對于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目,,企業(yè)財務(wù)管理部門以至預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位查找原因,,提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。

  企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)利用財務(wù)報表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,,及時向預(yù)算執(zhí)行單位,、企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息,,促進企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo),。


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責(zé)任編輯:娜寫年華

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