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預算的編制方法(2)

分享: 2014-8-11 15:29:36東奧會計在線字體:

  2014年《財務管理》高頻考點:預算的編制方法(2)

  [小編“娜寫年華”]本篇為2014中級會計職稱考試之《財務管理》第三章“預算管理”第二節(jié)高頻考點精講:預算的編制方法與程序,本節(jié)內容主要介紹預算的編制方法,。

  本篇知識點關系:財務管理 >> 第三章 預算管理 >> 第二節(jié) 預算的編制方法與程序 >> 預算的編制方法

  【考情分析】

  考頻:★★★

  2013年多選,,2013年單選,2012年單選,,2011年多選,2011年單選,2010年單選,,2009年單選,2009年判斷

  【本節(jié)目錄】

  1.增量預算法與零基預算法

  2.固定預算法與彈性預算法

  3.定期預算法與滾動預算法

  【高頻考點】:預算的編制方法

  (二)固定預算法與彈性預算法

  編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同,, 可分為固定預算法和彈性預算法,。

  1.固定預算法

  固定預算法又稱靜態(tài)預算法,是指在編制預算時,,只根據(jù)預算期內正常,、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法,。

  固定預算法的缺點表現(xiàn)在兩個方面:

  一是適應性差,。

  二是可比性差,。

  2.彈性預算法

  彈性預算法又稱動態(tài)預算法,是在成本性態(tài)分析的基礎上,,依據(jù)業(yè)務量,、成本和利潤之間的聯(lián)動關系,按照預算期內可能的一系列業(yè)務量(如生產(chǎn)量,、銷售量,、工時等)水平編制系列預算的方法。

  理論上,,彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算,,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算,。

  彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍,, 視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定,務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍,。一般來說,,可定在正常生產(chǎn)能力的70% -110%之間,或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限,。彈性預算法編制預算的準確性,,在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的可靠性。

  運用彈性預算法編制預算的基本步驟是:

  第一步:選擇業(yè)務量的計量單位,;

  第二步:確定適用的業(yè)務量范圍,;

  第三步:逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數(shù)量關系;

  第四步:計算各項預算成本,,并用一定的方式來表達,。

  彈性預算法又分為公式法和列表法兩種具體方法:

  (1)公式法

  公式法是運用總成本性態(tài)模型,,測算預算期的成本費用數(shù)額,,并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài),,成本與業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為:

  y = a + bx

  其中,,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算固定成本額,,b表示該項成本中的預算單位變動成本額,,X表示預計業(yè)務量。

 �,。�2)列表法

  列表法是在預計的業(yè)務量范圍內將業(yè)務量分為若干個水平,,然后按不同的業(yè)務量水平編制預算。

  應用列表法編制預算,,首先要在確定的業(yè)務量范圍內,,劃分出若干個不同水平,,然后分別計算各項預算值,匯總列人一個預算表格,。

  列表法的優(yōu)點是:不管實際業(yè)務量多少,不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本,;混合成本中的階梯成本和曲線成本,,可按總成本性態(tài)模型計算填列,不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本,。但是,,運用列表法編制預算,在評價和考核實際成本時,,往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,,比較麻煩。


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責任編輯:娜寫年華

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