2014年《財務(wù)管理》高頻考點：預(yù)算工作的組織

　　[小編“娜寫年華”]本篇為2014中級會計職稱考試之《財務(wù)管理》第三章“預(yù)算管理”第一節(jié)高頻考點精講：預(yù)算管理的主要內(nèi)容，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算工作的組織,。

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　　【考情分析】

　　考頻：★

　　2013年單選

　　【本節(jié)目錄】

　　1.預(yù)算工作的組織

　　【高頻考點】：預(yù)算工作的組織

　　預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層,、執(zhí)行層和考核層,，具體如下：

　　（1）企業(yè)董事會或似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)R 算的管理工作負(fù)總責(zé),。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表負(fù)責(zé),。

　�,。�2）預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo),、政策,，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,，審議、平衡預(yù)算方案,，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的何題,，組織審計,、考核預(yù)算的執(zhí)行情況 ,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo),。

　　（3）企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因,，提出改進(jìn)管理的意見與建議。

　�,。�4）企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn),、投資、物資,、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制,、執(zhí)行,、分析等工作,，并配合預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門做企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào),、分析,、控制與考核等工作。其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作,，并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

　�,。�5）企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量,、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制,、分析工作,，接受企業(yè)的檢查,、考核。其主要負(fù)責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。

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