矩陣形式的組織結構
精選回答
矩陣組織形式的主要特點:
(1)一名員工有兩位領導,。例如,,參加項目的有關人員,,就要接受雙重領導。在執(zhí)行日常工作任務方面,,接受原部門的垂直領導,;在執(zhí)行具體規(guī)劃任務方面,接受項目經(jīng)理的領導,。
(2)組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào),。在矩陣組織結構中,為了完成某一特定任務,,優(yōu)先由產(chǎn)品經(jīng)理(或項目經(jīng)理)與職能部門經(jīng)理,,以及項目小組內(nèi)部各成員進行直接接觸,達到彼此協(xié)調(diào)和配合,。只有低層次的協(xié)調(diào)無法解決分歧時,,才由上級主管人員進行高層次的協(xié)調(diào)。
(3)產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣,。例如,,產(chǎn)品部門可以是臨時的,即完成任務以后就撤銷,,根據(jù)新的任務再另行組織新的部門,;也可以長期不變。
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