定量預(yù)測法的適用范圍
精選回答
綜合來看,,在人力資源需求預(yù)測方法中,,定量方法在準(zhǔn)確預(yù)測組織未來的人力資源需求方面可能是非常有效的,。在相關(guān)條件能夠得到滿足的情況下,它所得到的預(yù)測結(jié)果比只運(yùn)用主觀判斷的方法所得出的預(yù)測結(jié)果要精確得多,。然而,由于市場和組織內(nèi)部的各種情況都在變化,利用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和歷史趨勢進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的嚴(yán)格條件可能無法達(dá)到,,因此使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測也是有局限性的。在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者環(huán)境變化很大的情況下,,依靠專家通過長期積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀的人力資源需求預(yù)測可能是最佳方式,。因?yàn)檫@兩種預(yù)測方法各有優(yōu)缺點(diǎn),所以組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí),,在可能的情況下,,可以將兩種方法結(jié)合使用。
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