人力資源bp的工作內(nèi)容是什么
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人力資源BP(HRBP)是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者,主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘,、能力培養(yǎng)等方面的工作,。
其具體工作內(nèi)容如下:
1.政策體系與制度規(guī)范推行:負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系,、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實,。
2.人力資源管理工作完善:協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作,,包括招聘,、入職,、培訓(xùn)、人事調(diào)動,、離職等手續(xù),,建立人事檔案。負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保,、申報,,公司社保基數(shù)申報,、調(diào)整,、年檢等工作,及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策,。
3.員工發(fā)展與培訓(xùn):組織,、安排公司會議,或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動,,做好會議記錄,,整理會議記要。管理好員工人事檔案材料,,建立,、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù),。協(xié)助財務(wù)部做好行,、財部門員工考勤和排班工作。為豐富員工文化生活,,組織安排各種文體活動,。負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實3,。熟悉行政部其他崗位工作,必要時替崗,。
4.人才發(fā)掘與能力培養(yǎng):協(xié)助業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展,、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作,。主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程,,以規(guī)范事業(yè)部的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率,。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,,提高財務(wù)收益,。負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算與決算,深入了解業(yè)務(wù),,根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,,提出合理化建議與意見,分析財務(wù)事項,,向管理團隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析,。
5.業(yè)務(wù)支持與管理:對接公司業(yè)務(wù)線,參與業(yè)務(wù)會議,,協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善,,提高業(yè)務(wù)效率。
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