人力資源bp的工作內(nèi)容是什么
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人力資源BP（HRBP）是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘,、能力培養(yǎng)等方面的工作,。
其具體工作內(nèi)容如下：
1.政策體系與制度規(guī)范推行：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系,、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實,。
2.人力資源管理工作完善：協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作,，包括招聘,、入職,、培訓(xùn),、人事調(diào)動、離職等手續(xù),，建立人事檔案,。負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險投保、申報,，公司社?；鶖?shù)申報、調(diào)整,、年檢等工作,，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策。
3.員工發(fā)展與培訓(xùn)：組織,、安排公司會議,，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄,，整理會議記要,。管理好員工人事檔案材料，建立,、完善員工人事檔案的管理,，嚴(yán)格借檔手續(xù)。協(xié)助財務(wù)部做好行,、財部門員工考勤和排班工作,。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動,。負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實3,。熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗,。
4.人才發(fā)掘與能力培養(yǎng)：協(xié)助業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展,、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作,。主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程,，以規(guī)范事業(yè)部的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率,。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財務(wù)收益,。負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算與決算,，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,，提出合理化建議與意見,，分析財務(wù)事項，向管理團(tuán)隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析,。
5.業(yè)務(wù)支持與管理：對接公司業(yè)務(wù)線,，參與業(yè)務(wù)會議，協(xié)助業(yè)務(wù)流程的搭建與完善,，提高業(yè)務(wù)效率,。
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