企業(yè)的經(jīng)營決策主要包括哪些內(nèi)容
精選回答
1.企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型
(1)企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究,、綜合分析,,運用科學的方法選擇合理方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程,。
(2)經(jīng)營決策從不同的角度分類,可分為不同的類型,。
①從決策影響的時間長短分類,,經(jīng)營決策可分為長期決策和短期決策;
②從決策的重要性分類,,與企業(yè)戰(zhàn)略的層次相對應,,經(jīng)營決策可分為企業(yè)總體層經(jīng)營決策、業(yè)務層經(jīng)營決策和職能層經(jīng)營決策,,這三個層次是從高到低,、從宏觀到微觀的關系;
③從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營決策可分為確定型決策,、風險型決策和不確定型決策,;
④從決策目標的層次性分類,經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策,。
2.企業(yè)經(jīng)營決策的要素
(1)決策者,。是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本的要素,。
(2)決策目標,。決策所要達到的目的。
(3)決策備選方案,。
(4)決策條件,。
(5)決策結果。
3.企業(yè)經(jīng)營決策的流程
(1)確定目標階段,。確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提,。
(2)擬訂方案階段。
(3)選定方案階段,。
(4)方案實施和監(jiān)督階段,。
(5)評價階段。
4.企業(yè)經(jīng)營決策的方法
科學的經(jīng)營決策方法一般分為定性決策方法和定量決策方法,。
(1)定性決策方法,。主要包括頭腦風暴法、德爾菲法,、名義小組技術,、哥頓法。
(2)定量決策方法,。根據(jù)決策條件的確定性劃分,,定量決策方法一般可分為確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法三類,。
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