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組織變革的方法有哪些

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2023-05-25 16:41:11

精選回答

東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2025-02-13 11:38:41

組織變革的方法有哪些

組織變革的方法：

1.以人員為中心的變革，是最根本和最重要的變革,，包括提高人的知識(shí)和技能,，改變?nèi)说膽B(tài)度和行為,，改變?nèi)后w行為,，以此提高組織效率,。 

2.以結(jié)構(gòu)為中心的變革,，是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷分化和統(tǒng)合,。包括重新劃分和合并部門,，調(diào)整管理層次和管理幅度,，任免負(fù)責(zé)人,，明確責(zé)任和權(quán)力等。

3.以技術(shù)為中心的變革,，是通過(guò)對(duì)組織工作流程的再設(shè)計(jì),，對(duì)完成組織目標(biāo)所采取的方法，以及組織管理體系的建立,，達(dá)到組織變革的目的,。

4.以系統(tǒng)為中心的變革，是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)考慮整個(gè)組織的變革,，考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡,。

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