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典型的現(xiàn)代組織發(fā)展的方法_2024年中級經(jīng)濟師人力資源知識點

來源:東奧會計在線責編:孟凡瑩2024-06-28 10:18:01

北京

輔導課程

要讓成功沖昏了頭腦,,也不要把失敗記在心里。2024年中級經(jīng)濟師考試共有十大專業(yè),人力資源專業(yè)作為中級經(jīng)濟師的熱門專業(yè)之一,,受到越來越多考生的關注,下面為同學們準備了人力資源的知識點,,正在備考的同學們來看看吧,。

典型的現(xiàn)代組織發(fā)展的方法_2024年中級經(jīng)濟師人力資源知識點

【知識點】

典型的現(xiàn)代組織發(fā)展的方法

(一)全面質量管理

1.內容

全面質量管理是以質量管理為中心,以全員參與為基礎,,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者,、員工、供方,、合作伙伴或社會等相關方受益而使組織達到長期成功的一種管理途徑,。

它通過企業(yè)全員的共同努力,引進新的管理體制和組織文化,,提高質量,、降低成本,滿足甚至超出顧客的期望,,這是一個在長期經(jīng)營中不斷改進質量的過程,。變革必須根植于企業(yè)最根本的部分,即組織文化,。

2.實施條件

①組織文化的改變必須在實行全面質量管理之前,,或與之同時進行;

②組織的文化必須支持全面質量管理;

③挑選具有高度責任感的員工;

④需要最高管理層的支持;

⑤從上向下推行,并持續(xù)從下向上付諸實施,。

(二)團隊建設

團隊建設,,簡稱團建,是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為,。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。團隊建設可以針對工作,,也可以針對員工的業(yè)余生活,,雙管齊下效果更好。

好團隊的特征:規(guī)模??;能力互補;有共同的意愿,、目標和工作方法;情愿共同承擔責任,。

(以上內容源自東奧會計在線教研團隊)

備考2024年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習,,腳踏實地方可有質的突破,。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉載)


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